不止是阿里,京东于6月2日发布了“星星之火”地摊经济扶持计划,从保供货、助经营、促就业三方面入手,组织超过500亿的品质货源,为每个小店提供最高10万元无息赊购,全力支持地摊和小店经济。
各大电商巨头为何纷纷加码“地摊经济”?无可否认的是:对今天的创业者来说,电商的“流量成本”已经高于地摊的创业成本。换句话说,“地摊经济”甚至比电商更具有“市场下沉”的优势。由于地摊商贩们与厂家的联系并不直接,而1688等电商平台,因为货源工厂直出、同质更低价等渠道优势,使得电商平台反过来可以成为地摊摊主的供货商。
从这个意义上讲,融易新媒体,地摊生意与各大电商平台之间,反而成为合作互补的关系。同时,也成为众多生产厂家市场下沉的通衢大道。
“地摊经济”是品牌经济的“催化剂”
不可否认,地摊商业也会对既有的一些商业形态造成冲击。比如,它可能会对便利店、一些实体餐饮店造成分流,因为地摊提供了多元化供给,价格也更具性价比。
但影响更大的估计是门店经济。一方面,网上购物的方式已经较大的影响到了线下消费,另一方面,地摊成本更低,也会对售卖同质商品的店铺造成冲击。但相比电商对实体店的冲击,地摊经济在带来对实体店影响的同时,也带来了人气和消费体验,某种程度上也会提振实体门店的生意。
这么说,一是基于“地摊经济”的重启可能带来消费体验的回归与商业模式的重构(或丰富);二是基于门店经济与地摊经济的差异性与互补性。比如中心城市的品牌店、奢侈品店;专业服务的牙医、维修门店;中高端的服装、餐饮等的消费群,其“消费降级”的几率并不大。
不能忽视的是:随着疫情的结束,世界经济的逐渐回归正常,中国制造终归是要以“高标准”、“高品质”的姿态走向世界。人们“日益增长的物质文化生活需要”,也终将开启消费升级的趋势。所以,“地摊经济”的使命决不是延缓低端制造与低端消费的生命周期。
当然,中国“6亿人月收入仅千元”的国情下,“地摊经济”绝非权益之计,而是与民生与就业共存,并随同数字经济与城市治理能力的发展而不断完善提升。而随着中国经济的健康发展,“地摊经济”将是现代商业的有益补充,而非中国经济的主流。
一句话,“地摊经济”所润滑的生产力与购买力,最终将反哺品牌经济、数字经济、新制造等新经济的发展,从而推动中国经济高质量发展。
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