继“朵拉购”崩盘后王文拓另起新盘“朵拉试衣间”,朵宝网络为何如此故伎重施?(3)

1、拉人头。分销员的提成依据不是销售额,而是直接或间接以发展下级分销员的数量作为计酬或者返利的依据,并引诱、胁迫分销员继续发展他人参加。

2、销售虚假商品。该分销网络中并没有事实上的商品销售行为,或者销售商品的价格严重高于其价值,或者商品的销售额只占分销组织全部收入的极少部分。

3、收取入门费或者会员费。要求分销员以缴纳注册费、会员费或者购买商品、服务等方式获得加入资格,以获取提成、发展新成员。部分违法分销组织还强迫分销员进货、囤货,签署“卖不出去不许退货”的霸王条款。

4、宣扬个人或组织崇拜。对参加者进行洗脑、培训、灌输成功学,主要表现为:频繁组织无关销售的活动、呼口号、举行神秘的仪式等等。


继“朵拉购”崩盘后王文拓另起新盘“朵拉试衣间”,朵宝网络为何如此故伎重施?

图片来源:天眼查

据天眼查显示,朵宝科技有限公司的“朵拉试衣间”商标已申请过多次,但不是“商标无效”,就是“等待实质审查”,至今一直未通过。

 

【某宝品质,价格虚高】

在网络上,有不少网友表示,朵拉试衣间不能随时提现,存在提现的时间限制和次数限制,注册用户一个月仅有5次提现机会。而朵拉试衣间APP本身的上架商品似乎也存在问题,那就是价格过高商品普遍高于淘宝价格且商品大多是淘宝低端服饰 

继“朵拉购”崩盘后王文拓另起新盘“朵拉试衣间”,朵宝网络为何如此故伎重施?

同一件衣服在朵拉试衣间和淘宝网站的价格差别之大令人惊讶,相关材料上所说的“商场600-700的衣服。我们只卖200至300,淘宝300的衣服,我们只卖100至200”的宣传似乎恰恰相反。价格上毫无优势,朵拉试衣间的盈利模式显而易见地是主要靠会员和店长们的加入与推广。

 

继“朵拉购”崩盘后王文拓另起新盘“朵拉试衣间”,朵宝网络为何如此故伎重施?

同一款商品朵拉试衣间与某宝价格对比图


中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧曾如此分析朵拉购的运作模式,“在消费购物返利项目中,它们通过所谓返利、分期的模式,实际是实施了变相募集资金行为,因为其以零元购名义按月分期返还用户资金,12月基本把全款返还完,这种模式说到底是要新吸纳的资金返还到期的资金。”

 

继“朵拉购”崩盘后王文拓另起新盘“朵拉试衣间”,朵宝网络为何如此故伎重施?

网友对朵拉试衣间产生质疑

 

【结语】

 

继“朵拉购”崩盘后王文拓另起新盘“朵拉试衣间”,朵宝网络为何如此故伎重施?

据朵拉试衣间官宣资料显示,2019年12月,朵拉试衣间“千城万店”计划启动提出“线上宣传销售+线下试穿”的销售方式。主打网络市场的朵拉,如今又将正式进军实体销售业,其前景如何,是否会重步其前身“朵拉购”的后尘正义文化网将继续保持关注。

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内容摘要:1、拉人头。分销员的提成依据不是销售额,而是直接或间接以发展下级分销员的数量作为计酬或者返利的依据,并引诱、胁迫分销员继续发展他人参加。 ...

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