国金证券党委书记、董事长冉云：日拱一卒 功不唐捐 以文化建设促金融强国之业(2)

　　对于国金证券而言，文化不能只是挂在墙上的口号，在落地的过程中一定要和企业的战略发展、经营管理决策、组织架构设置、制度流程设计等高度融合，相得益彰。据冉云介绍，通过这些年的不断探索和完善，国金证券对于怎样将核心价值观落地在企业经营管理日常，并成为组织的思考方式、工作机制做出了很多有益的探索。“国金证券将文化建设的基本要求制度化、规范化，全面嵌入业务流程、内部控制和管理之中，在各项业务、各个环节中体现合规能力、诚信精神、专业水平和稳健意识。”

　　思想文化的统一和战略目标的实现最终都需要一支知行合一、德才兼备的精干之师。国金证券一直高度重视打造一支合规诚信、专业精干、使命驱动型的人才队伍，以提升公司“软实力”，促进公司可持续发展，为资本市场的发展贡献力量。

　　据冉云介绍，国金证券在人才的全生命周期，从甄选、入职、培养、考核、晋升到奖惩等各个方面，都融入了行业和公司文化理念、合规诚信执业、风险管理、廉洁从业等要求，全面营造“崇尚先进、见贤思齐”的良好氛围。在队伍建设上，关注专业化、规范化的人才队伍建设；在识人用人上，坚持德才兼备，以德为先，强调诚信合规、廉洁从业、职业声誉，注重文化价值观对员工的引领和激励作用。

　　为及时传递行业文化和公司文化要求，国金证券充分利用线上、线下、内部、外部各种传播途径，设立了《金声周刊》、“文化&培训平台”、企业文化专区、“风险·说”“金规指”、《合规监察月报》《合规内参》等立体式宣传阵地，让文化无时不在、无处不在。同时，通过自上而下全覆盖的文化宣讲与培训、主题文化活动、评优表彰等，让文化价值观成为每一位员工的共识，最大程度和最广范围地刷新认知，凝聚共识，对内增强员工凝聚力，对外树立良好的品牌形象。近年来公司围绕从业规范、廉洁自律、职业道德、声誉风险等重要文化议题开展了多场培训，让“合规人人有责”的理念深入人心。

　　冉云告诉记者，在企业文化建设过程中，国金证券尤其注重充分发挥榜样的引领作用：公司自2010年起持续开展以“展示卓越风采，发挥标杆力量”为主旨的年度创优评先活动，至今已持续进行了13届，并且每年都根据行业文化和公司文化要求优化评奖方案。评优活动成为不同业务线优秀员工相互交流和学习、传递先进经验和文化精神、发挥榜样力量的重要平台，融易新媒体消息，将无形的企业文化，具化为一个个有血有肉的个体、一件件生动形象的案例、一个个感动人心的故事，用文化的力量，让组织更有温度，让个人焕发光彩，形成人人践行文化、传播文化的良好氛围。

　　经过这些年的文化建设工作，国金证券的文化理念不仅得到了员工的广泛共识和积极响应，也获得了行业的一定认可。据悉，国金证券文化建设案例于2021年、2022年和2023年连续三年入选中国证券业协会文化年报，文化研究课题论文曾获得中国金融思想政治研究会三等奖。

　　凝心聚力成就金融报国之业

　　就在近期，国金证券发布《关于收到提议回购公司股份的提示性通告》，这是公司控股股东基于对公司持续发展的信心和对公司价值的高度认可，为维护广大投资者的利益、增强投资者信心所推出的举措。冉云告诉记者，在日常经营中，国金证券持续贯彻新发展理念，服务新发展格局，多举措推动证券行业高质量发展，维护市场稳定，活跃资本市场，提振投资者信心。

　　据悉，国金证券深化财富管理转型，提升证券行业服务能力。公司坚持“以客户为中心”，加速深化“互联网+”，打造线上线下协同的营销网络，全面赋能传统经纪业务发展，同时深化公司业务创新，全面提升业务协同能力。各业务体系在积极发展常规业务的同时，还大力开展业务创新，积极推进业务协同，深化相互赋能，围绕以客户为中心的综合金融服务能力和一体化运营能力得到了较大增强，这将为公司下一步的发展构建更为坚实的基础。

　　冉云告诉记者，国金证券还积极开展指数业务，率先拿下了包括上海、深圳、东京、香港亚洲四大证券交易所指数牌照。国金指数与万得（Wind）在过去几年建立巩固指数战略合作，在Wind金融终端陆续发布了一系列指数产品。“券商的指数化策略投资将对国内机构投资者的投资运作模式逐步带来变革，以更规范更科学的方式促进证券类资产的中长期配置行稳致远。”