当前,中小养殖户的养殖痛点是不敢养,无生物安全解决方案;没钱养,复养资金不足、贷款难;没能力养,缺乏栏舍升级改造、栏舍病源评估、洗消烘操作细节、进猪的管理能力;抓苗难,难以购买到安全的猪苗、无法评估检测猪苗是否安全等。大企业从技术、市场、资金等多个渠道,帮助中小养殖场户解决这些难题,带动他们防控疫情、恢复生产。
王连想介绍,温氏集团和农户(家庭农场主)合作破解了农户面临的资金短缺、技术缺乏以及市场风险等问题,猪苗、饲料、兽药疫苗、技术、销售等由公司统一提供,目前情况下,服务配套不断深化和完善,形成更为紧密的利益联结,户均饲养能力显著提升。2010年,养猪合作农户平均饲养规模只有每批320头,2018年达到每批620头。
江西赣州石城县养殖户许忠烈从事养猪多年,以前只在农村信用社和农业银行分别获得5万元和33万元贷款。随着养殖规模扩大,急需更多贷款。和正邦集团合作后,通过江西银行“正邦贷”于今年3月获得一笔125万元的贷款。目前,有近1000头猪存栏。
“正邦采取‘公司+农户'’四服务两担保‘模式(免费提供猪苗、饲料、防疫、技术,实行贷款担保等金融服务和育肥猪回收价格担保)带动中小养殖场户复产增养,确保合作农户每出栏一头肥猪收入200元以上,一年两批,户均收入可达15万元以上。”正邦集团总裁助理罗小波表示。
正邦集团帮助合作养殖户提升生物安全水平,实施兜底保障。目前市场种猪、仔猪价格高涨。一头7公斤的猪苗近2000元,一头二元种猪近5000元,再加上建栏成本、流动资金等,让中小养殖场户望猪兴叹。正邦通过“三补贴一服务”来帮助解决“养不起”问题,即建场栏舍补贴、生物安全补贴、栏舍租赁补贴和综合金融服务。和正邦合作的农户,按50元每头的标准分两批给予建场栏舍补贴。农户建设简易洗消中心、物资中转仓库、挡鼠板等设施设备所需投资(一般5万元)分两批给予全额补贴。充分利用现有产能,设施设备、防疫条件较好的空置栏舍,地方政府、村集体利用涉农或扶贫资金建设的生猪标准化养殖小区,正邦按市场价租赁后再实施招养复产,按20元每头的标准给予养户租金补贴。还通过建立担保公司、小额贷款公司为合作养殖户提供贷款担保和小额贷款,和江西银行等金融机构合作,创新开发“正邦贷”“农户贷”等专属金融服务。
“双胞胎集团重点发展’公司+经销商+养殖户‘模式,做到了家庭猪场成功复养的三大关键:能养猪、有好苗、养好猪。目前复养农户1万多户,存栏100多万头。”双胞胎集团饲料事业部总裁助理何敏介绍,能养猪是栏舍升级改造,达到基本生物安全水平,执行风险评估、升级改造、洗消烘、验收检测流程;有好苗是进行苗源环境评估、抽样检测、管控好运输过程,确保抓到健康的猪苗;养好猪是按照《家庭猪场非瘟防控流程》,组建2000人养猪技术服务队,持续做好生物安全,确保“养好猪”。
德康农牧食品集团股份公司姚海龙介绍,集团在人口密集、成片土地较少的丘陵山区发展“公司+家庭农场”模式,通过产业把企业与农户利益连接起来,为中小养殖场户提供选址指导、建圈指导、养户培训、生产指导、防疫指导、猪只回收等一站式服务。有“家庭养殖模式、村集体模式、扶贫模式”三种组织形式;通过新建、改建,融易新媒体,扶持年出栏1000头以上农场规模;资金采取政府补贴、银行借贷以及农户自筹,保障企业流动资金;通过“死亡保险+价格指数保险+企业救助”控制风险,保证养殖户不受到疾病疫情和市场风险冲击。
带领提升中小养殖场户跟上生猪产业现代化进程
现在的养猪行业是融合多学科的高科技行业,包括猪舍设计、疫病防控、营养配方、生产管理、环保、信息化、智能化等,没有技术创新、服务配套等难以持续。
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