解读拉卡拉年报：数字化成重点方向 数字支付、科技服务互为驱动

4月27日晚，拉卡拉(300773.SZ)发布了2022年报，去年公司实现了经营收入53.66亿元，在全年国内经济面临多重压力的情况下，拉卡拉拿出这样的成绩实属不易。

　　

而随着国内经济和消费的复苏，拉卡拉2023一季度已经展现出了强劲的发展动力，同步发布的一季报显示，公司前三月实现经营收入15.2亿元，归母净利润2.58亿元，经营活动产生的现金流量净额为3.62亿元，同比增长66.81%，释放出了2023全年业绩修复向上的积极信号。

　　

拉卡拉在年报里着墨颇多的“数字化战略”格外引人关注。实际上，拉卡拉上市之初就宣布进入战略4.0阶段，即全维度为商户经营赋能，可算作其数字化战略的初始阶段。上市这四年，拉卡拉的“数字化”战略不断深化。年报披露，公司进入战略4.0以来数字化投入累计达8亿元，其中，数字人民币各项投入2.5亿元，人工智能、大数据、区块链等前沿技术研发投入2.4亿元，金融科技以及新零售数字化投入3.6亿元。

　　

伴随中国乃至全球的数字化浪潮，拉卡拉将数字化转型上升为公司战略有其必然性，在数字化战略背后，拉卡拉的业务结构是否能提供足够的可持续发展动力？

　　

打破边界  数字支付、科技服务互为驱动

　　

拉卡拉在年报中表示，过去一年，围绕“商户数字化经营服务商”这一战略定位，沿着“上云、用数、赋智”的数字化发展思路，公司完成了产品上云、服务上云的阶段性目标，形成了“支付云、零售云、金融云”三大业务板块，基本实现技术与产品体系整体向“云原生”迁移。

　　

“云原生架构”的独立高效和可伸缩性，为拉卡拉前端快速迭代优化产品功能提供了良好的土壤。在此基础上，加强用数能力，支付云、零售云、金融云三大业务板块组合应用，使其数字支付和科技服务两大类业务形成良好互动，共同驱动拉卡拉为商户“赋智”。

　　

据年报，拉卡拉业务大头——数字支付在2022年实现了45.81亿元的营收、4.52万亿的交易规模，但更值得关注的是它主要做了两件事，一是迭代产品功能，一是优化业务结构。

　　

在迭代产品功能方面，其完成了数字人民币受理能力的提升，开发的数字人民币钱包智慧结算平台，实现了商户数字人民币交易与其他支付交易的统一结算、对账；手机POS获得VISA认证并帮拉卡拉转化了30万小微商户；在国家支持外贸新业态跨境人民币结算背景下，融易新媒体，跨境服务推出薪酬汇款等新产品。

　　

在优化业务结构方面，拉卡拉主要又做了两件事，第一件事是推出拉卡拉商户钱包APP，集成各类收款功能、优惠补贴及采购营销等功能，为商户提供店铺管理的超级工具，也同步形成了一个商户侧的超级流量入口；第二件事是推出拉卡拉开放平台，它聚合了拉卡拉多元化产品及核心能力，为行业客户、平台类客户、四方机构及SaaS开发商提供一站式接入和能力输出服务。据年报，该平台覆盖了商超、餐饮、交通、教育等行业，与包括中石化加油站、瓜子二手车、老盛昌、蔚来汽车等300多家大中型连锁、平台类行业客户达成合作。

　　

拉卡拉在另一大类业务——科技服务2022实现营收3.48亿元，其中拉卡拉“支付+”行业数字解决方案实现收入7700万，同比增长128%，其增长正是基于收单能力的对外输出，以及依托开放平台定制化行业数字解决方案带来的业务收入及拓客SaaS平台流量收入的增长。

　　

此外，科技服务的重要部分——门店数字化经营平台，在向用户提供云掌柜供应链服务和云当家数字化门店SaaS服务的同时，还在打磨优化“云掌柜+云当家+综合支付”整体解决方案，并探索向B2B供应链服务企业输出。

　　

不难发现，拉卡拉的科技服务里全面融入了数字支付业务所积累的收单能力、甚至客户资源，这两者正在逐步走向融合，实现底层统一，二者互为驱动，使得拉卡拉为商户提供的服务多元化且灵活，这为其业务的发展提供了深厚的可持续动力。

　　

大模型时代  数据价值释放抬升天花板

　　

在数字化时代，企业对外的数字化服务能力，很大程度上取决于自身的数字化程度，而自身数字化程度又取决于其内部的数据治理程度及数据应用能力。

　　

拉卡拉在年报里提到，公司的“用数”能力日新月异。据年报，拉卡拉在产品、服务上云的基础上，公司大数据中台已建立从采集、存储、分析到安全保护等完整的数据治理体系，随着数据的快速积累和数据技术的不断演进，公司“用数”能力也在日新月异。