乐视回归：融创已“走” 贾跃亭“没来”

　　今年三季度将推出手机新品

　　贾跃亭依然没有回国，乐视却已归来。

　　5月18日，沉寂多年的乐视在北京召开新品发布会，一口气发布包括乐视电视、油烟机、燃气灶、热水器、智能手表、移动电源、智能门锁、显示器等60余款硬件产品，高调“回归”市场。乐视智能生态高级市场总监吴国平在现场透露，今年三季度乐视将推出手机新品。

　　“我们现在只是原有乐视大生态中的一个小部分，今天的乐视智能生态不包含汽车。”在发布会后吴国平接受了小范围媒体群访。

　　“小米在积累了多年以后才造车，发展的节奏把握得很好。乐视当年正是因为节奏没有把握好，才遭遇了一些困难。”吴国平对《证券日报》记者表示，“今天回过头去看，我们应该一步一步踏踏实实地去做当下可以做的事，从当年的智能硬件方面出发，先把智能硬件做好。”

　　值得一提的是，本场发布会召开前的邀请函海报上，显示着一个酷似贾跃亭招手的人物剪影，并配文“我回来了”，引发网友猜想。但在发布会当天，贾跃亭并未现身，海报图案也变成了“三个人”的人物剪影，文案则改成“我们回来了”。对于“招手剪影”的寓意，吴国平解释称，这意味着乐视“向过去致敬，向未来问好”。

　　重提乐视智能生态

　　2016年，乐视尚处于辉煌时期时，贾跃亭曾将乐视体系划分为大屏生态、内容生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态、云生态等七大生态。随着乐视体系的崩塌，乐视七大生态也分崩离析。

　　如今，“生态”再次成为乐视的战略故事。发布会当天，除了发布乐视超级电视新品Mini Led 量子点M65外，乐视还带来了多款智能生态产品，包括智能家居、3C数码、个人护理、全系厨电等方面的新品。乐视方面称，2021年是乐视智能生态元年。

　　“乐视以前有很多生态，覆盖内容、金融等诸多方面。今天的乐视智能生态定位非常明确，就是做服务于家庭和个人的智能硬件。在IoT时代，我们所有的智能设备会通过一个或多个枢纽连接起来，这个连接的东西既可以是系统的服务设备，也可以是手机上的一个App，这是乐视智能生态专注的方向。”谈及乐视生态现在与过去的区别时，乐视智能生态CEO张巍对《证券日报》等媒体记者表示，乐视当年提出生态的时候，自己确实没有做好。乐视遇到的问题，有风险管控不力、扩张速度过快、步子迈得太大的因素。现在要做的乐视生态，要把以前积累的经验和正确的地方有所保留。

　　吴国平对记者表示，乐视智能生态产品是由乐融致新在做，融易资讯网（www.ironge.com.cn），也就是原来乐视的大屏生态，当年这家公司最擅长的就是智能硬件，具备资源、能力和人才。乐视智能生态未来不会去做互联网金融、体育和内容等，这是公司本源和方向选择的问题。“我们现在着眼于能够把眼前工作做好，能够把我们擅长领域做得更深刻，能够给现在的员工、股东或其他相关方一些交代，挽回一些口碑方面的损失，这是我们现在应该考虑的事情。”

　　吴国平透露，未来在渠道方面，乐视智能生态包括线上和线下。线上渠道主要通过与京东、天猫、拼多多、真快乐、乐视商城等合作；线下渠道则通过与汇通达合作。2020年8月，乐视与农村商业数字化服务平台汇通达达成战略合作。二者合作包括两个维度：一方面，线下门店的渠道合作；另一方面，汇通达将为乐视生态产品提供开发生产和金融服务支持。

　　融创已不是乐视股东

　　2017年以来，贾跃亭长居国外，曾经的上市公司乐视网黯然退市。与曾经的“乐视网”相比，如今出镜的“乐视”早已是物是人非。

　　张巍在接受《证券日报》等媒体记者采访时表示，目前发布的乐视电视以及后续要做的以电视和手机为主要核心产品的智能硬件都是乐视智能生态，法律上是乐融致新的业务。乐视视频属于乐视网，这是两家不同的公司。

　　今年年初，乐视视频App在图标上打出“欠122亿”。对此，张巍表示，乐视视频有历史上的一些问题，这些问题不是2021年才出现的，实际上是在2017年就已经有了。

　　张巍介绍称，乐视电视业务在2018年年底前属于乐视网的控股子公司；2019年年初从乐视网出表，其实控人发生变化。目前，乐视网在法律上拥有乐融致新的一部分股份。但乐融致新与乐视网是两家独立的公司，有各自的内容体系。乐融致新未来会有资本层面的运作，但现在不便透露。我们相信，乐融致新有能力把乐视智能生态现在的业务以健康的形式持续下去。