绘就脱贫攻坚答卷 续写乡村振兴新篇 五粮液在减贫伟业中书写“醉”美文章

　　2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京举行。理塘县木拉镇党委副书记（挂职），五粮液集团党群工作部扶贫主管张闻，被授予“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。 

　　荣誉背后，是对五粮液集团脱贫攻坚工作的高度肯定，也是对五粮液砥砺奋进再出发，以多元产业、强效平台、跨界资源赋能乡村振兴的激励。 

　　自开展脱贫攻坚工作以来，五粮液集团累积投入和整合扶贫资金达27.78亿元。先后对口帮扶兴文县毛村、范家村、青山岩村、理塘县上马岩村和屏山县柏香村建档立卡贫困户全部脱贫，对口帮扶国家级贫困县甘孜州理塘县、宜宾市屏山县和省级贫困县宜宾市兴文县“零漏评、零错退、零返贫、群众满意度高”，高质量退出贫困县序列，受益贫困群众达到15万人以上，惠及群众近100万人。 

　　在“十四五”规划开局之年，面对“三农”工作重心的历史性转移，五粮液将全力做好巩固、拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，在川蜀大地上续写美好生活新篇章。 

　　使命千钧重 “绣花”功夫深 

　　脱贫攻坚工作对如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标具有重要意义。作为国家名片和中华老字号企业，五粮液集团在经营好企业的基础上，始终以高度的政治责任感和历史使命感，履行国有企业社会责任，致力于回报社会、造福社会。 

　　“把脱贫攻坚放在心上、抓在手上、扛在肩上，全心践行‘一个都不能少’的庄严承诺。”全国人大代表，五粮液集团党委书记、董事长李曙光曾这样表示。 

　　使命千钧重，践行承诺必须下“绣花”功夫。 

　　近年来，五粮液积极主动投身脱贫攻坚战役，对口帮扶四川省宜宾市兴文县、甘孜州理塘县等贫困地区，以产业扶贫、基地扶贫、消费扶贫、教育扶贫、新村改造扶贫为重要抓手，通过定点投放岗位、订单收购粮食、建设扶贫车间、建立产业基地、建设五粮液乡村振兴示范路、以购助扶特色农副产品等模式，助推帮扶地区全面打赢脱贫攻坚战。

　　集团公司领导多次带领工作组、慰问团深入理塘县、兴文县实地调研，走访慰问贫困群众，送去生活必须物资。此外，还先后选派两名优秀中层干部在兴文县轮岗挂职，选派4名年轻骨干在理塘县下木拉乡上马岩村和兴文县太平镇青山岩村驻村帮扶，确保帮扶工作有的放矢、稳妥推进。 

　　为鼓励驻村干部沉下心来、扑下身子投入扶贫，五粮液集团扎实做好驻村干部保障工作，严格落实援藏、驻村等工作补贴，开展走访慰问家属、谈心谈话等活动。 

　　在帮扶兴文县范家村、毛村、青山岩村过程中，五粮液立足“两不愁三保障”基本条件，结合村情民情因户因人施策，坚持“分户到高管、基层支部，包干到党员职工”，将贫困户分解到公司高管和基层党组织，并号召基层党组织和党员干部职工设立专题主题党日活动。 

　　“从2018年7月到兴文县挂职帮扶以来，每年节假日都是我们最忙的日子。”五粮液扶贫干部长李小波告诉记者，虽然帮扶工作辛苦、工作内容繁琐，但是看到当地村容村貌改善、扶贫产业发展、生活水平提高，再苦再累也值得。 

　　创新扶贫模式 构建长效机制 

　　2020年是全面建成小康社会的目标实现之年，更是脱贫攻坚的收官之年。虽然突如其来的疫情为脱贫攻坚带来了巨大挑战，但五粮液充分发挥产业多元、平台多维的优势，推行脱贫“输血”与“造血”并举，创新精准扶贫实施路径，构建五粮液特色扶贫长效机制，高质量打赢脱贫攻坚战。 

　　脱贫攻坚，精准帮扶是要务。近年来，五粮液以优势产业扶贫、特色基地扶贫、先进教育扶贫、贴心消费扶贫、普惠交通扶贫等方式为重要抓手，不仅将致富的活水引入贫困地区，还建立了解决贫困问题的长效机制。

　　因地制宜，五粮液相继为兴文县青山岩村打造竹林（苗圃）产业示范基地，为理塘县下木拉乡上马岩村打造42亩极地果蔬（香菇）产业基地，有效拉动了当地村集体经济发展，还进一步推进了乡村振兴战略实施。其中，理塘极地果蔬产业已带动村集体实现1200余万元销售收入，为群众分红200万元。