上演离职潮 数十名高管职务发生变动 房企年终换将谋变

　　本报记者刘颂辉上海报道

　　时至年底，在房地产企业，当大多数高管在抢收业绩之时，有些明星职业经理人却选择离开，掀起一场高管离职潮。

　　据《中国经营报》记者不完全统计，过去的11月份，共有40余名房地产企业高管的职务发生变动，其中离职（包括辞职、卸任、免职和退休等）高管的数量超过20名，涉及万科、中铁建和弘阳地产等知名房企。

　　12月7日，信达地产股份有限公司（600657.SH，以下简称“信达地产”）发布公告称，公司董事、董事长、总经理丁晓杰申请辞去职务。而在此半个月前的11月22日，弘阳地产集团有限公司（01996.HK，以下简称“弘阳地产”）发布公告，公司执行总裁张良辞职，同时辞去非执行董事及董事会薪酬委员会成员职务。辞任后，张良不再担任弘阳地产及其附属公司任何职务。

　　房地产行业步入深度调整期，出于降负债的压力，企业需要匹配更擅长营销或者财务的高级管理人才。对于个人而言，快速扩张的成长型企业发展空间更加广阔。在近期离职的高管中，不乏来自营销和财务条线。

　　对于张良的离职，弘阳地产方面在接受记者采访时表示，在张良任职的三年里，融易新媒体，已帮助公司搭建好组织架构，并带领公司走向全国，搭建好了完善的职业经理人团队。其离去不会影响公司的正常运作，公司暂未另设他人替代张良的职位。

　　弘阳作别“良将”

　　公开资料显示，在弘阳地产任职之前，张良曾在旭辉集团担任高管，用5年时间将该公司的业绩翻了10倍。

　　牵手弘阳期间，其也在公司组织能力、发展战略、管理和治理模式、组织架构、企业文化等方面进行优化，助力弘阳地产走出了江苏市场。

　　弘阳地产方面也对其极为重视。有市场传闻道，集团实控人曾焕沙为了力邀张良送了辆奔驰S，并把办公室设在自己的对面。

　　张良到了弘阳之后，曾焕沙就提出“2020战略”，表示要在2020年完成千亿目标，即地产实现“千亿规模”，商业完成“百店计划”，物业成为品质领先的社区综合服务商。

　　弘阳地产方面表示，张良的辞任是欲分配更多时间于个人事务。集团对其为公司作出的贡献表示衷心感谢。目前，其仍以首席顾问的名义继续不定期参与弘阳管理工作。

　　在2018年上市之前，弘阳集团是一家典型的区域性房企，深耕于江苏南京。而一系列招揽高管团队，开启全国化布局的操作背后，无疑是企业追求弯道超车的决心。

　　可是，完成千亿规模并不容易。在防控疫情以及监管层“三道红线”的影响下，2020年，弘阳地产的业绩目标已调整为750亿元。

　　业内有观点指出，今年的人事变动，除了正常的人事更迭以外，疫情让房地产公司和个人的职业规划发生了改变，企业战略调整、经营压力以及个人职业生涯等因素加剧了人事变动的速率。

　　于近期离职的丁晓杰是在2017年9月接替了当时信达地产董事长贾洪浩，担任信达地产董事长兼总经理，其此前有过在中国信达资产管理股份有限公司体系内履职的经历。

　　相比上述两家房企的人事变动，总部位于南京的高力地产显得更为轰动。据媒体报道，高力控股集团有限公司旗下地产板块的董事长李刚于近日辞去职务，副总裁刘敬杰、助理总裁吴庆、助理总裁夏阳也已悉数离职。

　　记者在高力控股集团的官网看到，原来“管理团队”的栏目，目前已被删掉。对于记者的疑问，高力控股集团一工作人员未作出正面回应。此前曾称，地产公司在改革，人员的流动性很大。

　　营销和财务岗变动大

　　中国企业资本联盟副理事长柏文喜分析指出，一位能力强的或者说旗帜性的职业经理人，对企业在资源获取、市场拓展、内部管理稳定以及团队的稳定性方面有非常大的益处。其离职对于正处于上升期和成长期的民营房地产企业，产生的负面影响会比较大。

　　柏文喜也表示，年底一般是房企高管变动的高频率时期，尤其在行业形势剧烈变动或者行业形势不明朗的阶段。

　　年报显示，2017~2019年，弘阳地产分别实现销售额257.3亿元、473.4亿元、651.5亿元，归母净利润分别为12.21亿元、14.12亿元、14.68亿元。

　　同期，弘阳地产的行政开支

　　逐年递增，分别为3.05亿元、6.86亿元、10.9亿元。2020年上半年，行政开支约为5.43亿元，较去年同期的3.61亿元，增加50.3%。

　　弘阳地产方面回复道，管理费用的增加主要是公司目前处于规模快速成长阶段，完成全国化布局，人员费用、租赁费用均有所增加。按照签约计算的管理费率有所降低，大部分项目处于签约阶段未到结转交付，待后期结转交付及粮仓型项目的获取，管理费率将有所下降。