黄光裕归来，向海龙加入，国美还有救吗

　　经济观察网记者 冯庆艳 被冷落多时的国美终于开始重新牵动大众的神经，这跟6月24日黄光裕假释出狱有着密切的关联，这个曾经家电零售领域里的“价格屠夫”、“行业霸主”，终于在12年后回归到国美，而此时国美已经处于8年来营收近乎原地踏步的境地，被电商巨头和他的老对手苏宁远远甩在身后。

　　35岁就登上福布斯富豪榜内地首富的黄光裕，有着浓重的个人色彩，在过往的报道中，往往以草莽英雄、“教父”等对其进行形容，他有雷厉风行和霸道强势的一面，也有仁厚质朴、没有架子的一面，然而在2004至2006之间，黄光裕连续三年登上福布斯富豪榜之后，2008年，黄光裕的国美时代，因他入狱戛然而止。

　　此时牵动大众神经的，自然是黄光裕出狱后，到底能否带领国美再创辉煌，国美似乎也在努力给外界释放一种信号，那就是背水一战的架势，先是引入拼多多作为战略投资人，融易新媒体，一个月后引入京东作为战略投资人，紧接着国美在北京通州开了第一家社区生鲜店美+生鲜生活超市，然后黄光裕被假释出狱，出狱后一个多月，黄光裕出售悦秀城项目获得40亿元资金，最新的消息是，8月13日，国美宣布成立线上平台公司，任命向海龙为公司CEO。一系列的动作，都在无声诉说着，黄光裕已归来，国美在行动。

　　从目前国美的动向来看，黄光裕出售地产资产获得现金，开社区生鲜店，与拼多多、京东等达成联盟，尤其是邀得前百度老将向海龙加入并成立线上平台公司，过去的12年，国美接连错过的互联网时代以及移动互联网时代，黄光裕都想通过大笔资金投入、借助电商平台、邀请互联网人才等来尽快弥补其短板，来抢占原本就为数不多的移动互联网时代的船票，尤其是在腾讯和京东、阿里和苏宁都早已结盟四五年之后，对于国美来说，似乎格局已定，江湖不再，此时，国美遇到拼多多，有种相顾无言之感，借助微信通过社交电商，在下沉市场杀出一条血路的拼多多，也在极力探索“五环内”的可能性，拼多多的社交电商基因以及活跃用户规模，是国美所垂涎的，而国美的供应链、服务、物流等优势也契合拼多多的诉求，尤其是黄光裕归来，国美重新有了灵魂式人物，而前百度老将向海龙的加入，更佐证了国美坚定拥抱移动互联网时代的决心。

　　不过梦想不代表现实，丰满的梦想面前，往往是现实的残酷。国美和拼多多各有各的优势，也各有各自的烦恼，如何能扬长避短、1+1>2，是摆在黄光裕和向海龙面前的一道难题。家电零售企业转型，即使是在电商之路上投入巨大、探索多年的苏宁，也并非看起来的那么美好，苏宁易购近日发布的半年报数据里，营收下滑比例较大，同比下滑12.78%，净利润更是从去年同期的21.4亿元滑入亏损之地，净利润为-1.6亿元，苏宁核心的家电销售市场份额也在今年第一季度下滑至第三，被天猫赶超，第二季度重新追上来了，但后劲依然不足。国美如今的定位是“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商，国美如何快速改变其在大众心中的老牌家电零售企业的固有印象，同时又能在京东、天猫、苏宁易购等强势的电商巨头面前，与狼共舞、抢占市场，目前的动作显然并不足够。这需要黄光裕拿出更超前的战略眼光和更快速的应变能力，也需要向海龙发挥其多年积累的互联网行业经验和营销才能，让国美尽快蜕变，时代的车轮，留给国美的时间不多了。