京东赴港上市再度坐实“618”IP 六年时间就赢在一件事

　　本报记者 许 洁

　　对付“618”这个“IP”,京东用本身的股票代码再一次坐实了。

　　6月18日，忙于“618”年中购物节“决斗之日”的京东，在本身的办公楼下进行了一个简捷的“云敲锣”典礼。锣声之后，港股代码为9168的京东股票正式在港交所挂牌生意业务。对比于此前已经赴港二次上市，确有许多人记不住股票代码的阿里和网易差异，京东对付“618”的在意和打造，可见一斑。

　　另一个与18巧合是，2014年5月22日，京东在纳斯达克首次上市时，是中国在纳斯达克上市的第118家公司。彼时，京东以30.9亿美元的融资额创出中国互联网公司境外上市的融资记载。

　　时隔6年，京东此次赴港二次上市，总计召募资金298亿港元（不可使超额配股权的环境下），也刷新了港交所2020年至今的融资记载。

　　6月18日收盘，京东股价报收于234.4港元/股，较226港元/股的刊行价上涨3.72%，当日成交额到达70亿港元，与腾讯控股配合成为当日港股主板的两大主力。

　　京东的两个重要春节

　　上市典礼上，敲锣的一共有7小我私家，除了京东零售团体CEO徐雷之外，其他6人都是“生面目”。可是，跟着对他们的先容，台下响起了热烈的掌声。

　　6人傍边，除了客户代表外，有3人是京东的员工，别离是恪守抗疫前线并得到“中国五四青年奖章”的京东物流武汉亚洲一号城配青年车队队长张谨；疫情期间僵持给“风暴中心”武汉金银潭医院送货的快递员李华斌；疫情以来不分昼夜接诊3万人次的京东康健全职大夫肖幸幸。

　　这三位京东一线员工的背后，是22万繁忙至今的京东人，是2020年国人最应该感激的“逆行者”。

　　“尽量就在此刻，北京依然面对着严峻的疫情风险，但我们从来没有遏制过尽力的步骤，团体全体员工都在尽心尽力不变价值、保障供应、抗击疫情。”徐雷在上市致辞中暗示。

　　两次上市之间，京东超过了两个意义迥异的春节。

　　2014年1月30日夏历除夕，京东正式公布拟赴美上市。同日，遐想团体公布，拟斥资29亿美元收购摩托罗拉移动部分。IT圈同时产生的两件大事，瞬间成为春晚之外的大新闻。彼时，谁也不知道，以京东启动上市发轫，2014年成为了中国新经济公司最豪情燃烧的岁月。

　　这一年，达内科技、新浪微博、猎豹移动、途牛网、聚美优品、智联雇用、迅雷、联众、迪信通、天鸽互动、科通芯城、畅捷通、创梦天地、神州租车、阿里巴巴、一嗨租车、陌陌、蓝港互动、飞鱼科技等公司相继赴美、赴港上市。

　　蛇吞象或快鱼吃慢鱼的戏码也是层出不穷，除了遐想收购摩托罗拉之外，微软收购诺基亚、唯品会收购乐蜂网、腾讯入股公共点评、阿里入股优酷、携程入股同程、阿里入股恒大，腾讯入股58同城……

　　6年时间很长，也很短。时至今天，当京东二次上市时，上述名单中的许多公司已成为“仲永”，而当初“傻大黑粗”、不被看好的京东，却上演了一部现实版的《丑小鸭》。

　　6年时间，京东团体的净收入从693.4亿元人民币增长8.3倍至5769亿元人民币，非美国通用管帐准则的净利润从2.24亿元人民币增长48倍至107.5亿元人民币，融易资讯网（www.ironge.com.cn），年度活泼用户数从0.47亿增长8.23倍至3.87亿，仓储面积从130万平方米增长13倍至1700万平方米，员工从3.3万人增长6.67倍至22万多人……正是这些数字，奠基了京东二次上市的基本。

　　时机主义照旧恒久主义？

　　尽量本日的京东，业务机关已涵盖零售、物流、技能处事、康健、智能产发、智联云等多个规模，但归根结底，京东只赢在了一件事，那就是供给链。今朝，京东是全球独一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包（达达）六大物流网络的企业。此次赴港上市召募的298亿港元，依旧是“投资以供给链为基本的要害技能创新”。

　　6年间，京东不是没有犯过失误，不是没有过甚脑发烧。亏得，在供给链方面，京东一直没有留步，最终实现了对冲。

　　本年5月19日深夜，刘强东颁发了一封题为“京东是谁”的全员信。在这封长达6000字的信中，刘强东坦言，“上市之后确实经验了相当长一段苍茫和挣扎的时期。业务上，一度欲望取代了逻辑。我们被太多时机所吸引，什么都想做，但本领却未必支撑，甚至有时候贸易逻辑还没有想清楚就火烧眉毛地跳了进去。譬喻我们在创新业务上走得太急太猛，回过甚来看才发明并没有缔造什么代价……我们老是很容易担忧错过了什么时机，但比错过时机更可骇的是时机主义。”

　　问题比谜底更重要。