头条推荐： 陈欧如愿完成“退市梦” 市值只剩零头的聚美优品告别纽交所

　　4月15日，聚美优品宣布完成私有化，成为买方拥有的私人控股有限公司，正式退出纽交所。公告显示，其与母公司SuperROI Global Holding Limited在2月25日签署合并协议进行私有化，目前合并计划已完成，聚美优品成为母公司的全资子公司，不再是上市公司。

　　据悉，聚美优品的母公司Super ROI由聚美优品的创始人、董事会主席、首席执行官兼代理首席财务官陈欧全资拥有。

　　4月9日，买方团通过要约收购方式收购了超过4034万股A类普通股，约占流通中聚美优品已发行A类普通股总量的63.7%。至此，聚美优品买方团已持有上市公司约96%的投票权，正式启动简易合并。和上市首日相比，聚美优品市值已跌去超9成。

　　持续四年 两次提出私有化要约

　　早在2016年2月17日晚间，聚美优品 CEO陈欧、产品副总裁戴雨森，以及红杉资本拟以每ADS（美国存托股份）7美元的价格收购买房集团尚未持有的股份。陈欧在内部信中表示，目前聚美优品在美股市场被严重低估，私有化将有利于公司在转型期更灵活，做更长期的决定，能让公司更好地应对转型和竞争。

　　他提出要以7美元/ADS的价格对聚美优品进行私有化，但这个方案未能获得投资者的认可，并遭到了中小股东的联合抗议，也让聚美优品在资本市场上的信誉降至低点，金沙江创投合伙人朱啸虎则奚落陈欧为“丢净了斯坦福的脸”的“陈七块”。投资者认为，7美元的私有化价格还不及发行价的三分之一，大大损害了他们的利益。

　　2017年11月底，聚美优品发布公告，聚美优品董事会特别委员会收到了公司董事长兼CEO陈欧等组成的买方团提交的通知函，决定撤回2016年2月发出的私有化要约，立即生效。经历21个月后，压力之下，聚美优品这份私有化方案被迫“流产”。

　　但陈欧并没有放弃私有化的念头，两年过后，他又抛出了一份新的私有化方案，这次拟以20美元/ADS的价格回购股份，获得了中小投资者的同意。

　　值得注意的是，这个价格表面上看有14.7%的溢价，但实际上聚美优品在2020年1月1日调整了ADS与A股数量的比率，由原来的1股ADS代表1股A类普通股调整为1股ADS代表10股A类普通股。也就是说，此次私有化价格只有2美元/股，而当初聚美优品的发行价是22美元/股。

　　聚美优品自2014年5月份上市以来，股价虽于同年8月创下新高，但之后表现一直不好，一路走熊，目前股价较上市时跌幅超过九成。陈欧此次私有化价格定在了20美元/每份ADS，比目前的股价高，但远比每股净资产低，曾有投资者写过“举报信”，认为陈欧是在“抢劫”。

　　美妆电商业绩遭腰斩

　　聚美优品由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月，是一家化妆品限时特卖商城，主打“化妆品团购”。一年后凭借陈欧“我为自己代言”的广告走进大众视野，融易新媒体，2012年底，“陈欧体”更是将聚美优品的品牌知名度推上新的巅峰。

　　年仅29岁的陈欧自带流量，聚美优品用户规模极速增长、销售额不断创新高。2014年5月，聚美优品成功登陆纽交所，成为纽交所220年来最年轻的上市公司CEO。高峰时，聚美优品股价触及37.99美元/股，市值达55亿美元。

　　但是从高处摔下来，聚美优品用得时间更短。

　　上市后没不久，聚美优品就被爆出假货问题，从“我为自己代言”到“我为假货代言”，陈欧以及聚美优品的声誉一落千丈，2014年年底，聚美优品市值已不足13亿美元。

　　私有化夭折后，聚美优品于2016年以后便不公布季报，只公布年报。实际上，电商行业于2014年下半年经历了打假风波，行业洗牌加剧，聚美优品上架的产品品类少，用户粘性及吸引力匮乏，且受众本来就小，加上假货盛行，成为被行业“优胜劣汰”的淘汰者。2015-2018年期间，商品销售业务收入腰斩。

　　截至目前，聚美优品尚未公布任何2019年财务数据。从其他公开数据显示，从2015年到2018年，聚美优品的营收分别为73.4亿元、62.8亿元、58.2亿元、42.9亿元，同期用户数分别为1610万、1540万、1510万、1070万，收入来源只有商品销售和服务。

　　最终，聚美优品的股价停留在2020年4月14日的19.93美元每股，市值仅为2.27亿美元，与高峰时相比跌去约370亿元。