最新消息：伟仕佳杰周一兵：平台是各类生态共有的家园

在数字经济时代，IT生态也在新一轮的技术驱动下进化升级，生态中的各种角色正在新的环境中面临抉择——是秉持传统思维、单打独斗，还是共建平台、共享繁荣，融入生态的大家庭？相信每个企业的领导者都有自己的答案。

不久前，在接受商业伙伴咨询机构总经理国秀娟的独家采访中，伟仕佳杰集团副主席、中国区董事长周一兵，详细描绘了他心中的生态理想——用数字技术携手打造B to B企业服务平台，在新一轮的技术和产业升级中，共建、共享美好生态家园。

中国IT生态发展得益于需求与技术驱动

国秀娟

B.P商业伙伴

在过去的20年中，中国IT从传统的渠道时代逐步过渡到生态时代。同时，基于数字技术和数字经济的发展，今年商业伙伴又提出了数字生态的概念，并把2019年定义为数字生态元年，借此机会想请您从国内外数字经济发展的角度，谈谈您对这一提法的理解以及思考。

伟仕佳杰

数字生态可以作为整个IT生态在目前这一特定发展阶段的提法，而无论是数字经济还是数字生态，数字技术都在其中发挥了重要作用，如果用数字、数字化来定义生态，整个生态背后的本质就会看得更加清楚。我较早来到中关村(000931)，也见证了中国整个IT产业生态的发展进程，其中最大的主线就是需求推动。正是因为有了需求，才想到通过技术手段予以满足，从而推动了整个IT生态的发展。

首先，改革开放让我们打开了国门，看到了与国外的差距，无论是在个人生活质量，还是在企业IT应用方面，反差都非常明显，需求的原动力也由此产生。其次，仅有需求的原动力显然也是不够的，还要有技术手段去解决。但客观来说，当时国内可以满足这些需求的技术储备严重不足，不管是CPU，还是操作系统、数据库，都需要从国外引进；即便是现在，这一局面也没有完全得以改观。

如果从企业的角度来看，文字处理技术就是结合国外的技术所做的应用开发，并形成了诸如联想汉卡、五笔字型输入法、WPS等软硬件汉字系统，当然还包括四通的中英文打字机等，很好地满足了企业的文字处理需求。此后，局域网的兴起又使企业在内部管理方面迈上了更高的台阶，OA、财务软件、ERP等IT手段，大大提高了企业的管理效率。

上世纪90年代末，IT技术在生产方面的大规模应用，又让企业的生产经营变得更加高效，同时整个IT生态建设也有了实质性提升，包括12金、运营商的BOSS系统、手机计费系统、银行的核心系统和借贷转账等，其实都是通过IT技术提高了生产效率。

上述发展过程其实都更多受到了国外的影响和带动，在这种启发和带动下，国内的IT产业生态也逐渐形成了自己的特色。今天，数字或大数据技术正成为推动整个生态未来发展的更强劲动力。

比如在 B to C电子商务领域，消费者在网上购买了围巾后，可能还买了毛衣；买了毛衣后，可能又买了鞋子，这其实就是在对大量的消费行为进行数据分析后，为新的购买行为提供了动力。总体而言，我认为数字经济就是在经历前期粗颗粒发展之后新的升级，对需求的响应会更加精准，整个数字生态也会有更多关联和跨界。

周一兵

新一轮生态升级催生了B to B服务平台建设

国秀娟

B.P商业伙伴

请您以伟仕佳杰为例，谈一谈在数字生态时代，企业应该有怎样的变化和提升，来适应时代的需要？身处数字生态当中的各方会有哪些新的合作模式和形态出现？

伟仕佳杰

我先描述一下未来整个生态当中可能出现的状况和合作前景，再来看伟仕佳杰的思考和行动，这样会更加清楚一些。在可以想见的未来，比如5到8年时间内，原来的很多产品包括x86服务器、打印机还会在各种平台上存在，因为市场还有需求；在新一轮技术的带动下，还会有一些新的产品出现，比如人工智能、大数据等，这些产品和技术也会推动产业升级、场景升级。

同时，我们还能够看到很多新的内容可以被整合进来，那就是服务。中国大概有数千万家企业，中小企业占到了绝大部分比例。这些中小企业，甚至包括一些大型企业，在服务方面的需求到目前为止还远远没有得到满足。比如在财务方面，年营收在百亿左右的公司，财务人员可能要有几百人，但其实很大一部分非核心工作完全可以外包，从而降低企业成本。那企业到底应该包给谁呢？这就要求在整个生态当中有这样的平台可以提供相应的服务。