建行老将张为忠掌舵浦发银行

　　9月7日，中国证券报记者从知情人士处获悉，7日下午，浦发银行（股票代码：600000）召开干部会议，宣布建行原公司业务总监张为忠担任浦发银行党委书记，并推荐担任董事长。

　　伴随浦东开发开放成长起来的浦发银行，至今已发展30年。截至6月末，浦发银行的资产总额89325.19亿元，较上年末增加2278.68亿元，增长2.62%。

　　建行老将掌舵浦发

　　公开资料关于张为忠的简历信息并不多，但整体来看，他是一名老“建行人”。

　　据媒体报道，张为忠1967年出生，1995年调入建行大连市分行工作。

　　中国证券报记者梳理公开信息发现，2014年7月，原银监会湖北监管局核准张为忠建行湖北省分行副行长的任职资格。2020年12月，原银保监会核准张为忠建行公司业务总监的任职资格。

　　在担任建行公司业务总监前，例如在2018年和2019年，张为忠还以建行普惠金融事业部总经理身份，融易新媒体消息，多次露面并对外发声。

　　近年业绩承压

　　近年来，浦发银行业绩表现并不出色。

　　数据显示，2020年、2021年、2022年，浦发银行分别实现营收1963.84亿元、1909.82亿元、1886.22亿元，归母净利润分别为583.25亿元、530.03亿元、511.71亿元，呈现下降趋势。

　　今年上半年，浦发银行营收净利继续出现双降现象。上半年，该行实现营业收入912.30亿元，同比下降7.52%；实现归母净利润231.38亿元，同比下降23.32%。

　　对此，9月7日下午，浦发银行副行长、董事会秘书谢伟在2023年上海辖区上市公司集体接待日暨中报业绩说明会上表示，从外部因素来看，今年公司业绩表现主要是受到资产重定价、市场利率下行、资本市场波动等因素影响。从内部因素而言，公司仍处于业务结构调整的转型期，主动压缩了部分高收益业务，带来了一定阶段性收益缺口；同时客户经营模式正在加快重塑，经营成效尚待显现。此外，公司风险成本依旧较高，重点领域的风险防控压力依旧较大，公司审慎性地加大了拨备计提。

　　谢伟称，公司未来将继续积极推动业务转型，促进业务发展。一是抓好应投尽投，全面推动贷款量价平衡；二是强化定价管理，着力改善负债结构和成本；三是研究与创新并举，加快提升特色业务竞争力；四是强化协同融合，持续扎实做好客户经营；五是强化风险处置出清，稳步提升资产质量；六是扎实做好基础工作，向精细化管理要效益。

　　新掌门曾对普惠金融、金融科技公开发声

　　细数来看，张为忠的公开发声领域主要聚集在普惠金融、金融科技等方面。2018年5月，建行提出实施普惠金融、金融科技和住房租赁“三大战略”。数据显示，截至6月末，建行普惠金融贷款余额2.86万亿元，较上年末增加5123.69亿元，增幅21.79%。普惠金融贷款客户294万户，较上年末增加41.69万户。上半年新发放普惠型小微企业贷款利率3.81%。

　　谈普惠金融：大行客群下沉并不意味着中小银行就没有发展机会

　　“如果没有很好的、合适的、成熟的模式作为支撑，想要把普惠金融业务做好、做持续、做长远，是不可能的。围绕模式的把握，我认为有三个关键点，一是把握住金融的特质，二是把握住做普惠金融的科技属性，三是一定要找准市场和客户的痛点和难点问题。我们当前有效的方法和模式，就是把‘金融+科技’的工作做好，通过‘金融+科技’的力量，寻找解决小微企业融资难、融资贵的难点和痛点问题。”张为忠2018年11月在银行业例行新闻发布会上表示。

　　张为忠认为，过去做小微企业，不是没有意愿，而是缺乏能力。做好小微企业，除了意愿问题外，更重要的是解决能力问题，而金融科技、移动技术的应用，对这个问题的解决非常有帮助。

　　2020年，张为忠在接受媒体采访时又谈到了大行普惠金融客群下沉的问题。张为忠称：“客观来看，大行虽然在资金、风险管理、技术等方面具备一定的综合性优势，但并不意味着中小银行就没有发展机会。部分城商行、农商行在客户关系管理上做得非常细致，长期精耕细作当地市场，这也是他们的优势。市场竞争是需要的，这会逼迫机构围绕客户服务，不断转型，优化自己。当然，大行多有更好的生态场景和赋能能力，可与小银行形成联动。现在的时代一定不是去把墙垒高，而应是拆墙打开通道。在建立起自有平台和生态后，释放生态能力，并嵌入外部生态，形成连接。这是赋能的过程，也是银行开放过程中的必然趋势。”

　　谈金融科技：金融科技正在改写金融业基因