升维服务理念、拉升品质维度 北京我爱我家全面升级服务“诚”诺

　　家，应该是温暖的栖居之所，而非空洞的物理空间；换新家的过程，更应该是一场回归之旅。有一种说法“买房是糟心的”，但这不意味着合理，行业在人文关怀层面的迭代已箭在弦上，呼之欲出。

　　以真诚立本的我爱我家(2.960, 0.15, 5.34%)，在22年沉淀出的标准化服务基础上更进一步，于11月20日正式宣布，全面推出我爱我家服务“诚”诺体系，重新诠释服务标准，再一次拉升服务维度。

　　早在2003年，我爱我家就陆续推出针对房屋租赁、二手房买卖的各项服务承诺。经过近二十年的迭代与传承，在当下的消费者需求下进行全新升级，形成了服务“诚”诺。新的服务“诚”诺主打“如实说”“提前做”“主动赔”九字服务真言，以多维举措解决客户急愁难盼问题的同时，重视更深层、更人性化、更温暖的前置化、主动化服务，将全行业同质化的硬条款，升级至品牌独有的暖服务。如果说我爱我家多年来沉淀的服务承诺，第一次系统化拉升了行业服务标准，让真实房源和专业标准成为经纪服务的底色，那么这一次服务“诚”诺升级，则将开启行业第二次服务革新征程。

　　从服务“承诺”到服务“诚”诺，是我爱我家品牌升级的一小步，也是行业前行的一大步，经纪行业“诚意爱家、暖心服务”的无形赛道上，或将迎来更多同行者。

　　“九字真言”升维服务标准

　　买房本身就是一件大事，而在实操层面，由于房产交易同时具有低频、非标、大额三个特点，就导致房屋交易过程被无限拉长，其间更是需要考虑诸多因素。

　　以信息不对称为例，购房者缺乏获取信息的手段，也难以对海量信息一一核实；同时，部分从业者作业不规范，导致行业信誉降低，交互过程中的各类摩擦，又进一步影响了行业职业化程度、信任度等。

　　我爱我家对消费者诉求进行的规模化调研显示，消费者痛点可以归类为“房屋信息不真实、不完善”“交易推进不顺畅、不及时”“潜在风险不可知、不可控”等三大类问题，基于此，北京我爱我家在行业服务承诺的基础上，再次创新迭代，推出了全新的服务“诚”诺。

　　据我爱我家集团副总裁、北京我爱我家总经理高晓辉介绍，我爱我家从消费者最关心的信息咨询、服务体验、权益保障三个层面切入，提出“如实说”“提前做”“主动赔”九字服务真言。

　　具体来看，“如实说”要求经纪人客观介绍真实房源，遵守价格透明原则，并通过银行存管保障客户资金安全；“提前做”要求经纪人想在先、跑在先、办在先，承诺签前查封、房屋筛查、物业欠费均可为消费者先行垫付；“主动赔”不仅包括为交易不成的消费者退佣金、为换租消费者退佣、为续租消费者免佣，而且承诺经纪人计算税费有误，补偿消费者差额。

　　在高晓辉看来，北京我爱我家服务“诚”诺升级，旨在重新定义服务标准，推动服务前置化、主动化、客观化。她表示，我爱我家的目标，不是维护服务的底线，是尽量触达用心的极限，防患于未然，最大限度上维护消费者利益，从客户角度出发，全心全意为客户着想。

　　我爱我家推出服务“诚”诺的考量，并不仅限于解决房产交易痛点、维护消费者权益，也是对房产经纪行业服务标准的一次创新性升级，将再一次推动行业加速驶入正向循环快车道。

　　真诚初心护航寻家之旅

　　“宁可少做一笔业务，决不得罪一个客户。”这是我爱我家质朴真诚的服务基因。

　　真诚是我爱我家创始之初的品牌基因，也是我爱我家不断迭代品质服务的指明灯。

　　2003年，我爱我家在行业首次提出“阳光交易、透明服务”的理念，并在过去数年间，逐步完善服务标准，引领行业进入了服务承诺第一阶段，消费者的信任与口碑，也为我爱我家带来了持续的正向反馈。

　　但我爱我家的追求并不止步于此，对服务的打磨和迭代，融易新媒体，让我爱我家开始思考，除了大平台的权益保障，还应该匹配人文服务的亲切感，关注用户个性化需求，重视用户全方位服务体验。

　　除了已经沉淀出来的系列化、全方位服务承诺标准，本次升级，更是将真诚服务意识更加深入地刻进全体我爱我家人的DNA中，想客户之未想，主动保障客户权益，免除客户后顾之忧。

　　比承诺更动人的，是内化于经纪人内心的真诚，让随处可见的承诺，进化为我爱我家专有的“诚”诺。

　　高晓辉表示，这次服务升级，正是我爱我家“诚”文化的继承和又一次落地，是价值观在服务实践中的行动准则。它们生根于文化价值观中的：“我们保持言行一致，正直为人，诚信做事。我们关注客户需求，始终打造优质产品，提供用心的服务体验。”