手机的进化，离不开手机行业的“血海狂战”

近几日，手机行业发生了很多事情。

一边是新品发售，捷报频传。

1月22日，荣耀正式发布V40系列手机；同样是在1月22日，小米董事长雷军在微博宣布小米11上市21天销售额超过100万台。

另一边是部分厂商退出手机行业，关停手机业务。

1月18日，坚果手机回应此前媒体报道的字节跳动暂停手机业务，确认不再研发坚果手机、TNT显示器等传自锤子科技的产品；1月21日，韩国LG电子回应考虑退出智能手机市场传闻，表示正在研讨移动业务的运营方向，不排除缩小规模、出售、维持经营等所有可能性。

手机行业，像是呈现出“冰火两重天”的景象。出现这些事件的原因有很多，借着这一契机，我们再来审视一下手机行业。

手机诞生之初，仅仅只是一个通信工具，功能主要就是接打电话。然而发展到现在，健康码、公交卡、点外卖、买衣服、看视频.....越来越多的活动在手机上进行，手机一定程度上成为了人们生活当中的必需品。

发生这一重大变化的原因大致上可以分为三个方面。

一是技术上的组合进化。

“复杂经济学”创始人布莱恩·阿瑟在《技术的本质》中断言，所有技术的集合自力更生地从无到有，从简单到复杂地成长起来了。我们可以说技术从自身创生了自身。这种机制便是组合进化。

手机的发展过程，可以看做是技术组合进化的过程。

通信技术、AI算法、屏幕、芯片、NFC等技术在手机这一产品上，从简单到复杂地成长起来，从最初的功能机，到现在功能众多的智能手机，让手机具有能承载人们更多的想象空间的技术实力和现实基础。

二是互联网为手机行业带来的附加价值。

手机作为一个通信工具来说，连接的对象是点与点，连接对象有限。然而，接入互联网之后，手机可以连接的对象就是点对面的，一个点可以连接多个对象。互联网行业中有一个Reed定律，这一定律认为网络的价值随着联网人数呈指数级（2^N）增加。

互联网接入手机行业之后带来的附加价值，正符合这一定律。

原本的手机厂商只能凭借硬件成本递减的方式盈利，而接入互联网之后，手机行业就可以找到能挖掘的其他商业价值。以苹果为例，采用手机+iOS系统+iOS应用商店+智能硬件的模式，构建出苹果的商业生态，这一生态链将为苹果带来除了手机硬件之外的用户价值。

三是与手机行业相关市场的繁荣。

例如与手机相关的移动端软件市场。

与手机相似的电脑行业中，有一个“安迪-比尔定理”，其实就是说，硬件提高的性能，很快被软件消耗掉了。这一定理很好的解释了，原本属于耐用消费品的电脑、手机等商品变成了消耗性商品，刺激了整个互联网行业的发展。

这一定理也从侧面证明，手机行业硬件的发展，促进了移动端软件的繁荣，由此推动整个移动互联网时代的发展。

此外，随着手机行业的发展，一些比较古老的产业在手机上焕发第二春。比如与相机镜头相关的企业、与音质相关的声学器件企业。

手机从简单的通讯工具，到现在移动互联网时代的承载者、物联网时代的开拓者，离不开技术组合进化带来的现实基础、互联网带来的附加价值，以及与手机行业相关市场对手机价值的开发利用。

而在手机从简单的通讯工具到人们生活中一定程度上的“必需品”这一过程中，国产手机厂商起到了关键作用。

据DigitimesResearch数据统计显示，2020年全球智能手机出货量为12.4亿部，出货量位居前六的智能手机品牌分别为：三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo，国产手机厂商占据四个席位。

国产手机厂商在国际智能手机市场上，能取得如此优秀的成绩，与国内激烈的市场竞争有关。

世界上公认的第一款智能手机是IBM公司1993年推出的Simon，这一古早时代的智能机知道的人并不多。直到2010年发布的iPhone4，一改大众对智能手机的印象，被奉为经典之作。之后，智能手机逐渐成为手机行业的主流产品。据IDC数据显示，2013年一季度，全球智能手机的出货量首次超过功能手机。

在国内手机行业，早期同样是由功能机占据主要市场，而且，山寨机占据国内手机市场的大部分市场份额。2011年末至2012年初，在智能手机浪潮的影响下，国内智能手机市场进入增量市场阶段，中兴、魅族、小米、酷派、联想等多家手机厂商开始崭露头角。

国内手机行业的发展，也围绕着手机厂商之间的竞争，从“蓝海”阶段的“中华酷联”，到“红海”阶段的“百家争鸣”，再到如今“血海”阶段的“华米OV”，在这一过程中，国产手机厂商在渠道、产品、品牌等多方面展开竞争。

1.渠道战

在“蓝海”阶段，“中华酷联”由于与国内运营商合作，在早期占取优势。