王国斌重磅发声！市场仍是潜龙在渊 未来空间一定无限(2)

　　“理论上来说，企业没有利润，对消费者来说是最好的事情。”王国斌直言，因为竞争让最终受益的是消费者，但是对企业家来说，日子就特别难过。生意越来越不好做，意味着竞争越来越激烈，或者企业家自己做错了什么。

　　在当前的全球产业链中，王国斌表示，很多中国企业既面临欧美日发达国家的技术上的挑战，又面临东南亚、墨西哥、印度等国家的低成本竞争。所以，对于中国企业来说，转型升级和寻找出路，成了迫切的需求。“我们在很多地方调研，感受到前些年有前瞻性的企业，主动拥抱科技、创新转型成功的企业，这几年活得倒比较容易些。有些动作慢了的企业，加上这几年宏观环境的影响，生存确实比较困难。”

　　关于企业竞争的策略，王国斌称，主要是低成本竞争、差异化竞争，或者两者结合。第一，低成本竞争要把成本做到极低，突破点一定是精益化管理，要一轮又一轮地进行成本的控制；第二，更重要的是差异化竞争。中国企业最大的问题就是内卷竞争激烈，所以只要在差异化的竞争上略微有一点点改进，其实空间就会特别大。

　　王国斌认为，差异化竞争应该有三个抓手：一是全球化，二是技术突破，三是重视企业文化。“中国人有五千年文化，这是祖宗留给我们最大的遗产。企业要特别重视文化的多样化，我们的文化一旦走向全球，就要入乡随俗，进入到当地的文化当中。”

　　王国斌指出，现在大家都在讲逆全球化、逆市场化，但是作为个体来说，不要受这些情绪的影响。中国企业一定要全球化、市场化。“没有全球化、市场化的企业，我们在投资上一定会慎之又慎。”

　　同时，企业一定要寻找技术创新。王国斌表示，我们提倡“智造中国”，这一点可以向三星学习，因为在上个世纪70年代三星做的是低端制造业，受尽了日本、美国的挤压，但现在三星的产值占到了韩国GDP的20%。三星集团创始人李秉喆最后给他儿子传了两个心法：一是唯有在技术上求生存，必须全力以赴、专注技术上的突破；二是关于中国文化的，他非常推崇庄子“呆若木鸡”的专注哲学理念。

　　“作为一个投资者，要去寻找这样的好企业，能够通过精益管理，在成本上真正做到最低，融易新媒体消息，产品能真正符合顾客需求，在技术上能不断更新进步，同时打造能融入当地人心性的文化和品牌。”王国斌说。

　　四、

　　“统一市场+数字经济”成为发展新引擎

　　市场仍是潜龙在渊、未来空间无限

　　谈及科技，王国斌表示，我们必须站在全球的视角来看问题，站在全球视角，科技进步如火如荼，产业机会层出不穷。

　　他讲到《奇点临近》这本书。书里说，指数效益是非常强大的思想，它意味着某个发现或者某个方向只要符合物理、化学的最基本的原则，最终就一定会实现。“书中提到，到2045年就会产生能与人类智能相媲美的人工智能，现在看起来，也许用不了这么久，到了2035年说不定就会产生在很多方面都超越了人类能力的人工智能。”

　　王国斌还表示，《奇点临近》这本书告诉我们的是，一旦从“0”跨过“1”，增长会越来越快。所以，站在全球视角上，对于未来怎么预测都不为过。对于中国来说，有一个很大的积极因素就是中国有14亿人口，内需市场巨大，这样的统一大市场在科技的趋向下，会产生惊人的增长潜力。

　　“因为现代知识经济是一个规模导向的经济，统一的大市场加上知识经济和数字经济，会成为中国经济发展的新引擎。互联网在中国的发展就是一个例证，未来AI的发展也会带来新的经济增长动能。”他说。