中国力量 | 专访金山办公CEO章庆元：全力迎接“协作办公”新时代(2)

　　后来金山在内部总结时，一致认为2005版是WPS“重生的起点”。“2005版的成功，第一是让WPS活下来了，第二就是让WPS从一个传统的办公软件变成了一个互联网的产品。”章庆元称，“从那以后WPS开始走两条路，一条是传统的To B模式，还有一条就是今天占我们收入大头的会员增值业务。”

　　至今WPS一直延续着“个人版免费+付费增值服务”的商业模式。2019年WPS累积付费个人会员数达到1202万，同比增长超过104%。

　　这三年“长征”也让WPS收获了一支能打胜仗的铁军。“那几年对我们整个团队的历练是非常大的。”章庆元称，“虽然有一些人中途离开了，但还是有很多人怀着最初的梦想，希望把这个产品做好，坚持留下来。现在WPS很多核心骨干、核心高管，都是那个时候留下来的人。”

　　受益于改革，成长于时代

　　曾有媒体问章庆元：“如果有一天微软Office也免费的话，你们怎么办？”

　　他这样回答：“在当年盗版环伺的年代，我们一直是跟免费的(盗版)微软Office对抗。盗版肆虐，让WPS从一开局就处于地狱难度。”

　　转折点出现在2000年。当年6 月份，国务院印发了《关于鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，规定任何单位在其计算机系统中不得使用未经授权许可的软件产品。

　　此后国家持续加强知识产权保护，WPS才有了得以生存和发展的空间。

　　“你会发现中国今天的知识产权保护已经相当好了。”章庆元称，“盗版问题在国家层面的努力下，逐渐得到解决。”

　　有句话叫“没有成功的企业只有时代的企业”，将企业的成功，归因于踏准了时代的机遇和节拍。

　　章庆元认为，WPS的成长得益于中国经济改革发展的大环境。

　　“以前中国网民习惯了使用盗版的免费软件，直到国家加强知识产权保护，软件市场才得以诞生。”章庆元称，“政府不只给政策，还带头买正版软件。”

　　2001 年国家首次推动政府机关软件正版化。当年，北京市政府采购了11143 套 WPS，这是WPS打响的政府采购“第一枪”。此后WPS势如破竹，在电力、钢铁、金融、能源等国家重点和骨干行业办公软件应用中持续领跑。

　　近十多年来，中国缩小了与领先国家间的信息技术差距，融易新媒体，并在移动互联网领域形成明显优势，在智能手机、移动通信网络和移动应用服务方面，都处于全球领先行列。

　　“中国在移动互联网上的领先，让WPS也搭上了红利。”章庆元称。

　　WPS在微软Office之前，抢先推出移动版。如今WPS在国内已经占据移动端90%以上市场份额，对微软Office实现了“弯道超车”。

　　此外，中国手机远销海外让WPS在开拓海外市场时“借了东风”。“我们会以预装软件的形式，跟着中国手机一起‘出海’。”

　　在移动互联网时代“弯道超车”

　　WPS在微软Office的强压之下苦苦支撑了数年，直到移动互联网时代到来，才打了一场翻身仗。

　　这场胜利还要感谢国际巨头的“傲慢”。“不是我们做得好，是微软当时做得不好。”章庆元称。

　　当全球移动互联网时代呼啸而来的时候，大洋彼岸的鲍尔默(微软前CEO)仍执着于“Windows-first”。“所以他就给了我们好多年时间，此外他们对移动办公的理解跟我们完全不一样。”

　　2011年，WPS发布了安卓版，2013年发布了iOS版本。而微软2013年才发布iOS版Office，安卓版更是推迟到了2015年6月。

　　这个时间差，使WPS迅速抢占市场，在移动端实现了逆袭。如今WPS在国内已经占据移动端90%以上市场份额和PC端“半壁江山”；全球拥有活跃用户4.5亿，其中有1亿多活跃用户在海外。

　　“在软件时代，美国远远领先中国。但是在移动互联网时代，我相信所有去过美国的IT圈人士都会有个共识，美国的移动互联网至少落后中国五、六年。WPS有幸处于中国这个移动互联网氛围浓重的环境中，使我们做移动版时的思路不同于美国的一些公司。”章庆元表示，“在 Windows时代，我们跟微软Office对抗的时候其实很辛苦，因为人家是标准的制定者，在品牌上碾压我们。但是在移动互联网时代，特别在中国，我觉得好像反过来了。”