构建多元化产业 实现文教用品行业可持续发展

　　前不久，在2023年中国文教办公用品行业发展高峰论坛上，得力集团执行总裁陈雪强作了题为《引领高质量 创造可持续》的发言，分享了得力集团坚持走可持续发展道路的先进经验。

　　作为文教办公用品行业内体量最大的领军企业，创立于80年代的得力集团一直步履不停，在抓好文教办公用品主业的同时，坚持多元化布局，经过40多年的耕耘，已然探索出了一条属于企业自身的可持续发展之路。

　　从“中国制造”向“中国智造”跃进

　　得力最初依靠文具起家，但如今早已不仅是“文具”的代名词，其产业布局从文具扩展至办公设备、数码打印、智能办公、儿童益智、精品工具、办公家具等多个领域。

　　早在2015年，得力就进军打印机产业，依托自身行业技术和经验、创新研发及精工制造优势，实现了打印机领域的自研自产。经过8年不断攻坚克难，现在的得力已成为中国首家同时掌握激光、喷墨打印核心技术，且唯一拥有激光、喷墨、热敏、针打等全系列打印产品的企业。

　　布局多元化产业，得力的突围并不止打印机一项，还包括以培养儿童多元智能为目的的儿童益智教育品牌得力益智、全方位满足客户一站式采购服务需求的专业数字化采购服务平台集什商城、搭载自主创新研发“三电”技术的“红芯系列”电动工具、与日本PLUS集团深度合作的新锐办公家具品牌得力普乐士，以及致力于为青少年提供更多健康运动的体育用品安格耐特……同时，依托科技创新，得力智能会议设备、云考勤、智能摄像头等智能产品共同组成了得力对办公整体解决方案的智能化升级，而在这些升级中，得力的定位也悄然发生了变化，迈出了从“中国制造”到“中国智造”的一大步，从一家文具生产商跃迁为一家文创科技型企业。

　　目前，得力拥有大文体产业、办公设备产业、打印机产业、B2B产业、工具产业、办公家具产业等多个核心产业，同时旗下集什、纽赛、安格耐特等9大子品牌也多点开花，在各自细分领域走在了行业头部。

　　陈雪强表示，得力多产业布局的背后，是一个传统制造业品牌基于前瞻和敏锐的市场意识、通过技术突破主动提升附加值等策略的综合展现，沿着多产业布局的思路，最终找到文创科技企业新定位的完整样本。

　　打造专精特新“小巨人”企业

　　2011年，工信部首次提出“专精特新”概念，随后我国不断加大对专精特新企业的培育力度。到2022年，“专精特新”已经从部门政策逐步演变为国家政策，进而又写入了我国政府工作报告和党的二十大报告。得力紧紧围绕国家发展战略，结合自身情况，积极探索，融易新媒体，内向变革，最终确立了 “专业制胜——打造专精特新‘小巨人’/单项冠军生态群”的可持续发展目标。

　　依托业内首家国家级企业技术中心、行业领先的中央研究院、遍布海内外的7大研发创新中心以及3000多名全球顶尖的研发工程师和设计师，得力在精密制造、工程技术、应用化学、工业设计、人机交互等领域不断研究与创新，每年推出4000余款新品，其创新研发能力在业内遥遥领先，并多次获得德国IF奖、红点奖等重量级设计类奖项，为创造专精特新产品注入源源不断的动力。

　　“得力基于工作、学习两大消费场景，展开相关产业的持续构建，通过大文体、办公设备、打印机、B2B、工具、办公家具等产业，打造多个增长新曲线；基于全球对标，聚焦打印机、碎纸机、笔、修正带、电动文具等重点品类，从二次创新到赶超领先，打造细分品类单项冠军和‘小巨人’产业群。”陈雪强说，40多年来，得力通过持续不断的产品创新、管理升级和产业布局，奠定了行业内的领先地位，并先后获得“国家高新技术企业”“国家企业技术中心”“国家级工业设计中心”等荣誉称号，为打造国家专精特新“小巨人”企业不懈奋进。

　　实现中国制造业“由大变强”

　　加速向全球化文创科技产业集团转型是时代发展的必然趋势，得力立足14亿人口市场，向80亿人口市场进发，以全球视野加速国际化布局、推进国际化发展。

　　得力在全球建立了7大生产制造基地，目前是全球最大的办公与文具产业制造基地。其中占地11万平方米的得力越南北宁制造基地生产超过40个品类的产品，员工本土化率超95%，它的建造投产标志着得力从“中国制造”向“本土化制造”转型，是“中国智造”走出国门的代表，在响应国家“一带一路”倡议和“走出去”战略中也有力推动了得力在越南和东南亚地区的发展。