医者平安(3)

　　“保险的最终目的是服务，而医、药和信息，是能切入的最直接服务领域。”15年前，中国平安创始人马明哲就有了医网、药网、信息网三网融合的设想，今日平安之大医疗健康生态圈当是中国平安长期战略的践行与延展。

　　历经十余年探索与耕耘，医疗健康生态圈战略的成就已足够惊艳，平安健康医疗科技有限公司临时董事会主席、首席执行官方蔚豪的介绍或许就是对生态圈成效的最好诠释之一：平安好医生目前拥有3.46亿注册用户，83万日咨询量，6700万月活，平安集团生态圈为平安好医生提供客户资源、渠道资源和医疗科技支持，包括2.1亿金融用户和超400万企业客户，而集团内15%-20%的新增金融客户则来自医疗生态圈。

　　“服务用户、服务提供方、支付方深挖价值，服务政府撬动核心资源，建立科技壁垒，以完整闭环塑造真正的医疗生态圈。”今日来看，中国平安未来之医疗战略描述实在简洁，但“术从简,道从心”——简单的一定是最难的。

　　作为准民生领域的医疗健康生态产业，其创新回报周期长、现实阻碍多，不忘初心的战略坚守成为一切科技落地的基石。

　　而纵观全球商业史我们亦会发现，强者恒强逻辑成立的基础支撑是：心怀仁者之心，一如中国平安——以集团之力涵养医疗生态圈，以医者之姿持续探索多维解决方案。

　　在健康中国推进的历史进程中，完全有理由期待以平安为代表的参与者、建设者、引领者，在笃定战略的加持下，催生更多医疗健康新产业、新业态、新模式，全面护佑国民健康。 （来源：保契）