境外债重组重大进展，有望大规模化债，禹洲发布2023年业绩报告(2)

如今禹洲集团能够获得广大债权人的强有力支持，正是展现了对于禹洲集团未来可持续经营的认同，将有利于实质性修复公司在资本市场的品牌信誉和征信，对于行业信心的恢复而言无疑也是一个重大利好。

迈过了2023年的交付大年，2024年仍是“保交楼”重要节点，房企的兑现力成为购房消费者的决策重点。这一点，在禹洲集团2023年度业绩报告中也有所体现，将盖好房子、做好交付作为企业经营的“最优先级”。

在2023年已交付的项目中，禹洲集团也实现交付批次完成率达100%，30天交付率达到近80%。不仅如此，2022年交付超31,000套，这也显示出禹洲始终坚决将“保交付”工作放在“最优先级”，并没有断崖式下跌。

“保交楼”已是行业关键词，交付力是展示企业的兑现能力和持续经营能力的重要窗口。不过，禹洲集团不止于此，交付只是基础，“高品质的交付”才能展现公司的核心竞争力。

于是，禹洲集团主动升级了原有的“美好交付”体系。2023年年初，禹洲集团推出全新升级的“禹美好1628交付保障体系”，在此体系中，从提前做好前置规划，到扎实推进每一个项目运营工程节点，积极协调各方资源，齐心协力攻克交付难点，禹洲集团坚持保质保量确保项目顺利竣工交付，用体系化手段保障业主的理想归家，坚定兑现对业主的承诺。

想要在市场突围，回归产品也是当务之急。禹洲集团紧跟时代变化步伐，面对市场变化调整速度极快，迅速升级了其“温度空间”产品体系。在原有的产品体系基础上，历时三年，禹洲重新定义产品线打造标准，秉持“以人为本”的产品核心理念，在产品中用“有温度的设计”、以形式追随功能的原则，创造美好品质空间。

眼下，房地产市场的深度调整还在延续，住房认知回归居住属性，交付力和产品力才是房企的试金石。根据公开资料显示，融易新媒体消息，禹洲在2022年就已提出“小而美”、“少而精”发展战略，要回归创业的初心、商业和行业内在发展逻辑。

与大多数房企寻求新的增长极一样，在未来产品与商业的逻辑正在持续改变的今天，调整是适时且必要的。2023年禹洲集团旗下禹洲商业也奋起发力，从场景升级、营销活动到运营服务等多元化角度出发，采取多措并举、差异化打法，主动进行自我变革和升级。

得益于禹洲商业运营能力的创新提升，使得禹洲集团2023年投资物业租金收入在逆境中实现增长，由2022年的2.27亿元增加至2023年的2.39亿元，同比增长5.54%。

利空出清，轻装上阵，正如禹洲在年报的最后所说：“面对行业前所未有的巨大深刻变革，禹洲集团深知其中的挑战和艰难，30年的奋斗历程塑造了禹洲坚韧的根基，路途的风雨波折铸就了顽强拼搏、永不言弃的坚强意志，创业维艰、守业不易的意识已深深刻入了禹洲的文化基因里。禹洲集团将回归创业的初心，不断突破固有理念、勇于尝试创新举措，积极进行自我变革，坚定勇气攻坚克难，力求自保的同时把握机遇，把战略确定到结果和目标上，为禹洲集团下一个30年继续拼搏奋斗、砥节砺行。”

毫无疑问，伴随着境外债重组的完成以及行业利好持续释放落地，禹洲集团在“保交付”的基础上重拾工匠精神，坚持以产品“质”上为核心，也将在这场大洗牌中站稳脚跟，继续成为行业里不可或缺的一股力量。