民企代际传承，如何续写“创一代”商业传奇？

杨国强现年69岁。作为中国房地产最早一批创业者之一，他在上世纪90年代初创立了碧桂园，其著名的超级大盘模式很好地踩准了中国推进新型城镇化建设的时代节奏，迅速取得成功。2017年，碧桂园成为首个突破5000亿元门槛的房企并在年终稳坐全国榜首。也是在同一年，碧桂园首次跻身《财富》世界500强，位居第467名。到2022年，其排名已连续攀升至第138名。

2022年，中国房地产遭遇极寒时刻，规模缩水、停贷蔓延，房企暴雷消息时有传出，碧桂园经营销售保持了难得的稳健，目前未出现任何违约获延迟支付本息的情况，并成为具标杆意义的示范民营房企，展现出了足够的韧性。

时下，中国房地产行业刚刚穿越寒冬，逐渐显现向好趋势。在这样的特殊背景下，杨惠妍接掌碧桂园，也成为中国现代民营经济如何做好企业传承的一个观察范本。接掌房产航母后的杨惠妍，能否顺利承接商业使命的传承？在新一代接班人的带领下，碧桂园又将走向何方？

——预期之内的接班

中国的改革开放如今已推进了40多个年头。40多年来，最早的一批中国民营企业家在荒蛮中探索，在改革红利与城市化的浪潮中，缔造了前所未有的财富。40年弹指一挥间，如今这些企业家们大多年龄已超60岁，并开始面对一个新的挑战——企业传承。

据悉，安踏中国总裁丁志忠、新希望六和董事长刘畅等都是从其各自的父亲手中接过企业大旗。这种继承方式的优点是稳定、忠诚度高，不会在短时期内引起家族的动荡，家族利益与企业利益一致，有利于企业长期稳健经营。

杨惠妍出生于1981年，是杨国强的二女儿。早在2007年碧桂园上市前夕杨国强将当时价值数百亿的公司股权悉数转让给杨惠妍时，她就已步入公众视线，备受关注。然而，除了热心慈善，多次获“中华慈善奖特别贡献奖”、“全国脱贫攻坚奖奉献奖”等慈善奖项，外界关于杨惠妍的公开报道非常有限。

据业内人士评价，杨惠妍深得其父真传，行事作风稳重、低调，极具大局观、控制能力和创新精神。其自2005年加入碧桂园以来，从公司部门负责人一路升至董事会副主席、联席主席，期间曾成功主导碧桂园教育板块的上市以及物业板块的分拆上市，至今已有18年时间。事实上，业内对杨惠妍接掌碧桂园早有预期。

“一个企业的传承，无论是从中国传统的‘子承父业’观念来讲，还是从企业自身转型升级过程来讲，家族传承在未来十年的中国房地产市场，都还将依然是比较现实的发展趋势。因为血缘是最好的契约。”汉嘉地产咨询有限公司副总裁、高级合伙人高贤林的观点颇有代表性。事实上，在美国、欧洲、日本、东南亚的民营企业家中，家族企业的传承已有很多经典的范例，延续一、二百年以上的家族财富传奇并不少见。当然，这种传统的传承方式也有潜在的风险，比如继承者的素质能否达到要求，在继承后很好地掌管企业。

毕竟，企业传承不是简单的财富“交接”，更是企业价值观和经营理念的传承，进而使企业能够紧跟时代脚步，不断增强竞争力，保持长盛不衰。而这一切，有赖于“创一代”和“企二代”共同的长期努力。

——深谋远虑的传承

有“经营之神”之称的台湾首富王永庆，很早就常常用书信指导尚在国外读书的女儿王雪红的经营理念，为日后王雪红成功复制父亲成为台湾新首富而奠定基础。著名的民营企业家鲁冠球低调多年，但在财富传承上的智慧亦令人称道。在鲁冠球2017年去世前，其儿子鲁伟鼎不仅已经在万向集团工作多年，而且早就亲自操刀布局万向金融体系。

另一个著名的例子是香港首富李嘉诚。据传，早在李泽钜和李泽楷3岁的时候，李嘉诚就有意识地带他们出席公司的董事会，言传身教经营之道。李嘉诚于90岁高龄正式宣布退休时，他悉心栽培的两个儿子均不负众望、独当一面，父子齐心、并肩作战成为华人商圈的一段佳话。通过帮助李嘉诚分担公司事务，李泽钜迅速成长，25岁就成为了长实的执行董事，35岁获任公司副主席及董事总经理。而李泽楷目前则是盈科拓展集团主席、汕头大学名誉主席，2022年其以615亿身价入选胡润百富榜,排名第64位，显示出的商业才能非同一般。

杨国强对于子女的培养思路，与李嘉诚十分相似。同李泽钜、李泽楷一样，杨惠妍和妹妹在很小的时候就有机会旁听父亲在董事会议上布置工作。

杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，获市场营销及物流专业学士学位，并于2019年获清华大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位。自2005年加入碧桂园以来，她先后在投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等重要业务部门工作并担任主要管理职务。2012年，她上任集团董事会副主席，又于2018年调任董事会联席主席。据公司内部人士称，融易新媒体，其任联席主席期间，就已与杨国强共同管理集团日常工作，并负责集团的战略投资及新业务拓展，工作能力已获得董事会的高度认可。

杨国强对杨惠妍的着力栽培，可谓深谋远虑、精心布局，也为企业的长期稳健经营铺设了足够厚实的安全垫。

——继任者的新课题