日日顺供应链携手汽车零部件制造头部企业，打造精益化供应链管理解决方案

近年来,随着汽车市场的不断发展,作为汽车制造业重要组成部分的汽车零部件行业也日益壮大。据中研产业研究院预计,2025年中国汽车配件市场规模将达6.79万亿元。汽车产业供应链长而复杂,任何一个零部件的短缺都会对工厂的正常生产造成巨大影响。如何在保证供应链稳定的同时,还能实现生产、管理环节的降本增效,是当前行业内迫切需要解决的问题。

作为中国领先的供应链管理解决方案及场景物流服务提供商,日日顺供应链通过整合多方资源并加速汽车产业供应链全国仓网布局建设,形成了集MR循环取货、揽货仓集货发运、干线运输、中转站区域分发、短驳运输等在内的一体化供应链管理服务能力,持续推动行业发展,助力企业降本增效。

日前,日日顺供应链就与全球性的汽车和工业产品供应商S公司达成了合作,日日顺供应链将采用循环取货模式,为该公司在上海、江苏、浙江等区域的工厂以及众多供应商提供汽车零部件入厂物流服务。据悉,作为全球性的汽车零部件制造商,S公司在质量、技术、可靠、创新和成本效益方面处于行业领先地位,也因此,无论是在时效保障还是运营质量等维度,其对合作的供应链管理企业都有着非常严格的要求。特别是在零部件入厂送达方面,同样采用循环取货模式,行业内普遍以“天”为单位衡量服务及时性,S公司则深耕供应链精益化管理,把流程中的每个节点拆分到最小颗粒,将取货、交付的时限范围都精确到了以“小时”计算。想要达成这样的目标,实现各环节间的紧密衔接及高效运转,供应链管理服务企业不仅需要拥有较强的资源管理及调度能力,还需要具备完善的风险预警及应对能力,以确保能够严格按照时间节点和质量要求,完成入厂交付任务。

为了满足S公司在零部件送达时效以及产品质量管控等方面的高标准需求,日日顺供应链建立起快速响应和风险预警机制,通过7*24小时不间断服务,助力客户工厂生产运营平稳有序。

在时效保障方面,日日顺供应链整合多方运力资源,并同步建立备用资源池,根据S公司的日常生产需求,按时将零部件产品从供应商生产工厂送达组装工厂;同时,针对生产排期更改、生产紧急请料等临时需求,日日顺供应链也提前制定了应急预案,能够快速调配资源,及时满足客户需求。据悉,在运输管理过程中,日日顺供应链利用GPS定位系统、轨迹可视平台、一路顺智能管车系统,不间断追踪车辆位置、状态和运行轨迹,不仅能提供偏航预警、电子围栏防串货等服务,确保客户产品交付过程的可视与安全,也可以根据异常突发情况及时调整运输方案,保证运输效率,避免停产风险。

在质量保障方面,针对铁件、包材等汽车零部件及生产原材料,日日顺供应链还根据零部件品类、尺寸、材质特点等,打造了定制化拼载运输方案,在实现车内空间利用率最大化的同时,进一步降低产品质损率。此外,日日顺供应链还利用数字化的运营管理系统模拟不同车型下的取货路径,对人、车、货进行合理调配,持续更新路由方案,助力客户降低运输成本。

当前,在全球经济数字化的背景下,汽车产业正加速数字化转型,这也对零部件供应链管理及服务提出了更高的要求。日日顺供应链快速感知市场需求变化,通过不断迭代的一体化供应链管理服务方案,持续赋能行业高质、高效发展。