中交地产营收增57%高溢价拿地扩规模 欲返“央企前三”

　　净负债率降至约84.92%

　　近几年来，中交地产都在进行频繁的人事调整，涉及董事长、总经理、党委书记、董事、副总经理等多个重要职位。去年9月，中交地产董事会还进行过一轮“大换血”，包括地产集团董事长孙国强、吴文德、曹舟南在内的6名董事集体卸任，“推进房地产板块重组整合工作”被解释为人事变动的主要原因。

　　对此，中交地产表示主要原因归结为三方面，一是上年同期因同一控制下合并确认投资收益，本年无此项；二是计提资产减值准备和信用减值准备减少了当期净利润；三是受少数股东损益的影响。

　　房地产作为重资产行业今年愈加向轻资产转型，越来越多的房企入局投入低、收益高、合作灵活的代建业务。

　　长江商报消息 ●长江商报记者 江楚雅

　　年报显示，2019年，中交地产销售均价大幅提升、销售规模接近翻倍。根据中交地产披露的2019年年度报告显示，2019年，中交地产实现签约销售额293.9亿元，同比增长97.5%；实现销售面积188.5万平方米，同比增长52.8%；销售均价由每平方米12058元提升至每平方米15588元。期内，实现营收140.63亿元，较上年同期增长57.16%；利润总额17.91亿元，较上年同期增长16.14%。

　　营收上涨57%高溢价拿地扩规模

　　在外界看来，背靠央企巨头中交集团，中交地产在代建领域具有独特的优势。一方面，中交地产具备良好的政府合作平台，融易新媒体，资源优势明显；另一方面，依赖央企背书，中交地产可以联合资金方为中小房企做资本代建，而资本代建尚处于探索及创新阶段，还是一片蓝海。中交地产的企业性质赋予了稳健运营、规范管理和良好资信条件的优势，未来如果能够与相关资本方联合起来结成联合体来开展资本代建，解决中小房企所急需的资金问题，则会成为市场拓展的利器，或能如愿加快形成一定的规模。

　　回到中交地产后，李永前大刀阔斧开展改革，提出“六个一工程”战略，大力发展融资代建、城市更新、TOD、健康养老、物流地产、文旅文创等新业务。

　　严跃进认为，对于中交地产来说，此类管理层的调整，也说明希望提振地产业务和业绩。尤其是从央企发展的角度看，中交地产本身是需要有很多创新内容的。而类似董事长等职务调整，一方面是为了导入原有中交投资的管理资源，另外也是希望未来业务结构更加夯实。

　　入局轻资产代建业务寻求突破

　　与此同时，积极开展融资。3月26日，中交房地产紧抓“政策窗口”，于银行间市场成功发行规模10亿元的2020年第一期永续中票，发行利率处于同行业同期的良好水平，创下成立以来的最好纪录。

　　“净利润减少，说明此类企业在资源整合中，实际上效率是不高的。中交地产这两年整合了较多的内部和外部地产资源，而后续此类整合的地产业务经营等也还是有很多压力的。”财经评论员严跃进对长江商报记者表示，整合地产业务的时候，正是房地产行业持续降温的时候，所以这也会对其地产业务的业绩带来冲击。