中餐领域再落一子。
投资界获悉,4月8日,中国最大餐饮运营公司百胜中国宣布,正式完成对黄记煌的控股权收购。收购完成后,百胜中国将成立一个中国餐饮业务部门,由小肥羊、东方既白和黄记煌这三个核心的中国餐饮品牌组成,而对于此次交易价格,百胜中国并未透露。
这场收购始于2019年8月,当时的百胜中国已与黄记煌集团已经签订最终协议,预计将在2020年初完成交易。同时指出,.随着黄记煌的加入,百胜中国希望在中式餐饮领域拥有更牢固的立足之地,并增强在该领域的专业知识,因为中式餐饮在中国的餐饮市场拥有相当大的份额。”如今尘埃落定,黄记煌成了百胜中国打下中餐市场的指望。
卖身百胜中国后,小肥羊变.瘦”了
这并非是百胜中国第一次对中餐出手。
多年以来,百胜中国依靠旗下品牌肯德基在中国市场发展的顺风顺水,但野心勃勃的百胜中国并未满足于此,而是想要更进一步,扩展中餐市场。为此,百胜中国于2005年在上海最繁华的商圈徐家汇,正式开出了第一家中式快餐店.东方既白”。
理想很丰满,现实很骨感。由于定位模糊、菜品不够丰富等多种原因,东方既白的发展每况日下。发现自建这条路走不通的百胜中国,开始打起了收购现成品牌的主意,而彼时的小肥羊经过高速加盟扩张后,正面临增长瓶颈。
找准目标后,百胜中国开始有所动作。2009年3月,百胜集团以4.93亿港元收购小肥羊20%的股份,成为小肥羊第二大股东;同年10月,百胜又斥资约3亿港元增持小肥羊股份至27.3%;到2012年,百胜中国斥资46亿港元,完成了对.中华火锅第一股”小肥羊的收购,持股量达93.2%,剩余6.8%股权则由小肥羊创始人张钢和陈洪凯持有,小肥羊也因此从港股退市。
吃下小肥羊,百胜中国开始了大刀阔斧的改革,集中精力解决小肥羊.体系松散、缺乏标准化管理、继续扩张瓶颈”三大问题。然而令人没想到的,此后的小肥羊越来越.瘦”,陷入关店、流量下滑、业绩亏损的怪圈中。资料显示,在百胜收购前,小肥羊在中国的门店数共计469家(包括直营和加盟),而在最近的2019年财报中这个数字已经下降到300多。
值得一提的是,融易新媒体,虽然小肥羊目前在国内不温不火,但却不断在海外开疆扩土,目前已将火锅店扩展到了全球11个国家。
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