热点事件爆料:精锐教育并购后遗症凸显 持续亏损5位高管先后离职

　　发布的最新财报显示，受营销费用增长拖累以及加大在线业务投入，2020财年第一季度亏损近9000万元。

　　尽管业绩不乐观，融易新媒体，但受疫情影响，精锐教育的线上之路恐怕要提速了。

　　需要一提的是，原本专注于高端市场的精锐教育，自2018年上市后就开启了.买买买”的并购模式，试图来扩大业务版图。

　　市场人士认为，线下业务不明朗，线上业务优势也不明显。对于一家处于转型期尚未盈利的教育企业，面临着激烈的竞争，盲目做大教育产业链并不是一个明智的决定。

　　营销费用拖累业绩

　　仍在摸索线下线上融合

　　近日，精锐教育发布了2020财年第一季度（截至2019年11月30日）的业绩报告，报告显示，期内营收为7.97亿元，同比增长23.2%。归母净利为-8993.3万元，去年同期为亏损1630.7万元。

　　报告还显示，该季度销售和营销费用同比增长17.1%，达到1949亿元。增长的原因主要是为了吸引学生人数增长，从而加大了销售和营销活动的支出，并丰富了原有的营销渠道。而收入成本上，同比增长了33.6%，增加了教师补偿，以吸引更高质量的教师来支持精锐在线的业务。假期的广告投放和师资储备成本没有带来相应的营收，是本季度亏损的主要原因。

　　此前，精锐教育CEO张熙对媒体表示，精锐之前线下的获客成本是不能超过销售额的10%，现在在线的平均获客成本是1500元左右，客单均价约2万元。

　　需要注意的是，截至2019年11月30日，精锐教育在全国35个城市运营有430个学习中心。精锐教育的线上业务也仍旧处于摸索阶段。

　　根据张熙近日的表态，精锐教育在疫情倒逼之下，选择allinOMO（线上线下融合）模式，押注在线板块的增长。