荔波县中医院“三项机制”抓实选人用人工作

今年以来，荔波县中医院坚持完善“三项机制”（即：素质培养机制、选拔任用机制、正向激励机制），着力培养使用讲大局、敢担当、有本事、肯吃苦的干部，融易资讯网（www.ironge.com.cn），抓实医院选人用人工作。

突出思想引领，建立素质培养机制。深化领导干部上讲台制度，由“一把手”和业务骨干带头上讲台，结合自身丰富实践经验，针对重大政策、重要理论、重点业务谈体会、作辅导、教方法。突出恩铭精神和“中医味”，组织医院领导班子成员及相关业务骨干参加“恩铭讲堂”“新时代学习大讲堂”等理论学习8期24人次，承办“荔波县2020年村卫生室中医药适宜技术培训班”2期，不断优化、拓宽干部成长路径和渠道，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程。

突出德才兼备，建立选拔任用机制。疫情期间严格按照州、县事业单位招聘要求，公开招聘12名医务人员，同步聘用27名合同制人员，从医共体分院调动3名干部补充防控一线力量。注重在新冠肺炎疫情一线识别考察干部，选派1名业务骨干作为援鄂医疗队员到湖北前线历练，在疫情期间对表现突出的7名同志缩短其考察期限并及时接收为预备党员，按照以德为先、德才兼备的原则选拔任用中层干部5名。

突出平时考核，建立正向激励机制。全面抓好全院非领导职务工作人员平时考核工作，实行“一季度一考核”，使干部考核经常化、制度化、全覆盖，将考核结果作为推优评先重要依据，向上级部门推荐平时勇于担当、甘于奉献、表现突出的优秀干部16人，其中9人获得县级及以上表彰。建立院领导班子联系高层次人才机制，对全院高层次人才进行集中慰问，发放慰问金9500元，扶持1名工作成绩突出的干部攻读硕士研究生，切实让干部想干事、能干事、干成事。