IP GLOBAL中国区首席经济学家柏文喜分析称,从华侨城近期的一系列动作来看,出售项目和资产旨在收缩战线和优化现金流,其战略从几年前的占资源转向了目前的以优化现金流为核心,转让大理杨丽萍大剧院也是其中的一个项目而已。
2017年以来,由于大规模土储扩张和建设,华侨城经营活动现金流量净额一直呈现负值。2017-2019年,华侨城经营现金流分别为-79.14亿元、-100.45亿元和-51.88亿元。截至2020年6月底,华侨城现金流为-95.95亿元,同比下跌12.3%。
同时,负债率不断攀升。2019年末,华侨城负债率达74.98%,较2017年上升了5个百分点。今年以来负债率继续走高,上半年较2019年年末上行2个百分点至77.16%。
加上“三条红线”监管新规压顶。半年报显示,华侨城剔除预收款后的资产负债率为55.84%,净负债率约为111%,现金短债比约1.01倍,踩中一条线。华侨城在半年报中称今年重点工作,将严控资产负债率底线,努力实现年度经营现金净流量回正目标。
9月21日上午,华侨城集团官网发布了一篇名为《华侨城股份经营班子召开落实央行“345”新规专题会议 段先念出席会议并提出工作要求》的文章,文内数次提及“降负债”,并出现“零利润思维”“霹雳手段”等词汇,措辞严厉。不过,这篇文章当天就被撤下。
事实上,新规压力之下,出售资产“瘦身”并不稀奇,招商蛇口、中南建设、恒大、融创等房企也纷纷寻找出售旗下部分资产的机会。有业内人士感叹,这是自2008年以来,地产行业资产交易需求最密集的一年。
文章标题:【华侨城抛下了“杨丽萍”:为何急于脱手?负债率不断攀升(2)】 内容摘要:IP GLOBAL中国区首席经济学家柏文喜分析称,从华侨城近期的一系列动作来看,出售项目和资产旨在收缩战线和优化现金流 ,其战略从几年前的占资源转向 ... 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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