一是用好“广角镜”,精准研判。通过“一访二问三查四评”方式,对全县57名第一书记政治责任履职情况、工作能力实绩和群众评价认可度等6方面工作进行综合分析研判,实行佐证材料痕迹化留存管理,融易新媒体,建立个人档案。同时,向纪检、信访、扶贫等部门了解第一书记在廉洁自律、脱贫攻坚等方面情况,确保从普通群众中全面掌握“第一手”资料。2019年以来,全县组建3个督导组,走访座谈贫困户代表、党员代表、非贫困户等1200余人。
二是用活“望远镜”,找准差距。通过下发正向测评表、反向调查表,对第一书记日常表现情况单独测评、量化打分,按照不同层次进行民主评议。根据第一书记驻村纪实记录,纵向对比驻村前后的角色变化、产业发展等情况,分类横向对比第一书记工作实绩。对工作突出群众认可度高的进行表彰提拔任用,对角色转变不到位、工作推进缓慢等进行适当调整或谈话提醒。截至目前,全县共表彰优秀第一书记67人次。
三是用实“显微镜”,查找根源。建立多层面、立体化研判机制,及时梳理第一书记研判和日常管理中收集到的相关信息,通过民意调查、镇(街道)反馈方式,有针对性求证核实。结合研判档案,深入分析第一书记履职情况、存在问题和优化方向,及时组织召开驻村第一书记“碰头会”进行“集体会诊”,逐一汇报研判情况,逐人分析第一书记人岗匹配度及履职等情况。截至目前,全县共召开省、州、县派第一书记座谈会6次,涉及300余人。
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