华熙生物赵燕：国货品牌必须从科学技术和塑造品牌两端下功夫

　　今年双11，国货再度成为焦点，表现不俗。据天猫数据显示，融易新媒体，10月31日晚8点天猫销售开启1小时，102个品牌成交额过亿元。其中，国货品牌占比过半，成为今年“双11”一大亮点；京东数据显示，从10月31日晚8点至11月1日24时，累计售出商品超5.5亿件，成交额前20的品牌中，中国品牌占比达80%。

　　近年来，国家政策给予国货品牌较大支持，同时随着95后、00后为代表的“Z世代”成为中国消费市场的主力军，国货品牌迎来发展契机。

　　对此，华熙生物董事长赵燕认为，中国的国货品牌要实现突围，必须从两端下功夫，一端是科学技术研究，另外一端是塑造品牌，只有这样才能做到好产品会说话，才能做出让中国人自信、自豪的好产品，真正成为让世界尊敬的好品牌。

　　国货品牌的持续发展增长首先依靠科技力。在科技力的建设方面，华熙生物20多年坚持基础研究和应用基础研究，建设了合成生物学研发平台、微生物发酵平台、应用机理研发平台、中试转化平台、交联技术平台、配方工艺研发平台六大研究平台。

　　依托自身科技力，华熙生物开发出透明质酸、依克多因、gamma-氨基丁酸、聚谷氨酸、糙米发酵滤液等一系列生物活性物质，并将这些物质应用到其医药终端、功能性护肤品、功能性食品等产品之中，以优质材料打造优质产品。同时在制剂技术、包装技术、配方技术等方面实现创新，构建优秀的产品力。华熙生物董事长赵燕相信，好产品自带流量，而好的产品必须要依靠科技力。

　　一方面打好科技基础，塑造好产品，另一方面要打造品牌力。作为世界工厂，中国拥有完善的产业链和制造能力，是全球重要工业产品的主要生产国。但是在品牌力上，国货仍旧有很大的成长空间。

　　华熙生物董事长赵燕认为，民族企业必须要坚持长期主张，以消费者为核心，注重品牌的塑造和建设。华熙生物在旗下品牌塑造的过程中，一方面对消费者进行大数据和行业研究，做好消费者深度调研，深度了解消费者的精准需求，另一方面，旗下品牌采用多品牌多渠道的策略，以满足不同消费人群的不同需要。

　　同时，赵燕还认为，建立品牌要结合消费者需求，通过认知、认识、认同、最终到认购几个阶段，逐步提升品牌在用户心中的地位。

　　而经过数年的品牌建设，华熙生物的品牌知名度和影响力逐年提升。根据世界品牌实验室发布的2022年《中国500最具价值品牌排行榜》显示，华熙生物的品牌价值已突破百亿，达到115.08亿元。华熙生物旗下子品牌“润百颜”、“夸迪”的品牌价值分别达到82.76亿元、75.36亿元。

　　作为国货品牌表率，如今华熙生物的品牌势能正在逐步释放，国民品牌形象持续提升，朝着世界尊敬、喜爱的民族企业的目标发展前进。