紫马乡：用好“十大员”走好振兴路

推进乡村振兴关键在人。晴隆县紫马乡充分整合“十大员”参与到村级事业中来，确保农村在乡村振兴中有组织引领、有干部带头、有群众参与。

新样村组织十大员到田坝组清理道路

“党组织+十大员”统筹力量聚众力。紫马乡结合上级要求，出台《紫马乡公益性岗位人员管理办法（试行）》，整合全乡各级公益性岗位共542人，以村为单位建立公益性岗位管理队伍，明确职责，细化分工，强化纪律，确保公益性岗位在村能履职、履职能尽责，全面参与到全乡乡村振兴各项工作中。同时，按照“支部书记管公岗+党组织管公岗”的双管工作方式，切实抓好村级建设，让公岗人员履好职、做好事、守好岗，切实发挥公岗人员促振兴、抓治理、搞服务的作用。

龙头村组织十大员到下捧笔组高粱种植基地抢收高粱

龙头村组织十大员到新寨组水稻示范点收割水稻

“小组长+十大员”分组管理提战力。以村民组为单位或以10人建制为单位建立公岗工作小组，选取小组长。村委会定期或不定期将任务安排至小组长，由小组长根据任务部署开展工作，确保工作实效及质量。严格执行公岗人员考勤制度、村支“两委”成员定期督查制度，各村组建督查小组，由各村支书、驻村第一书记担任组长，各组组长、驻村工作队成员担任督查人员，采取组长打考勤，村干部管理的模式，每月考核一次，每季度汇总，定期督查公岗履职情况，查看村级保洁、森林巡查和村路整洁等情况。针对督查情况，拟定问题反馈，对于督查中不履职、不尽职人员，村支书和第一书记对其谈话提醒，屡教不改的作清退处理，重新聘用新人员；表现较好的给予经济奖励，并通过爱心超市发放奖励物资，激发队伍内生动力，保证公益性岗位人员工作有激情，推动公益事业建设提质增效。目前，全乡“十大员”共分为51个小组，明确小组长51个，因不履职被撤换6人，履职不到位的提醒谈话13人。

屯上村组织十大员到高田组茶叶基地做管护

“专项工作+村级事务”全面参与凝合力。开展针对性培训，让公岗人员都能身兼数职。在防火时节人人都是护林员，在环境卫生治理时人人都是护路员和保洁员，在春耕生产、秋冬种植时节人人都是技术员，在安全生产中人人都是安全员，在疫情防控中人人都是志愿者，不同时节、不同任务、不同身份。实行公益性岗位每月10天工作制，融易新媒体，每月至少参与村级公益事业10天以上。在开展好本职工作的基础上，参与到茶园管护、粮食种植、防汛抗旱、疫情防控、乡风文明等工作中来，切实当好主人翁、当家人。截止目前，紫马乡共组织公岗人员参与茶园管护600余人次，高粱抢收580余人次，水稻种植230余人次，塌方治理770余人次。（紫马乡）