坚持“产业、核心、布局”三要素，安发动员会战略至上 直销100

浓浓的年味还未散去，格斗的鼓声已经擂响，安发已泛起出一片人勤春早、高昂图强的情形。2月3日，安产生物在安发国际交换中心召开2023年新春员工带动大会，激昂斗志、引发劲头，凝心聚力开好局。安发国际控股团体董事局主席高益槐传授、安发国际控股团体总裁高炜先生，公司高管及全体员工介入了大会。大会由蓝海云副总裁主持。

大会系统回首了公司2022年度的重大事件，表扬了2022年度先进集团和一批恪尽职守、不畏艰巨、努力进取、不绝开辟创新的优秀员工。现场揭晓的年度进步奖，专业妙手奖，优秀员工奖，优秀打点者奖，优秀团队奖，年度敬业奖，十年奉献奖，和董事长、总裁出格奖赢得了全体员工热烈的掌声。

会上，高炜总裁对全体员工已往一年的辛勤支付暗示感激，对得到的表扬员工和团队暗示热烈的祝贺。他系统总结了公司2022年的成长环境，明晰了本年的成长思路，并对2023年的各项重点事情逐一举办了陈设，提出了详细要求。

高总但愿，新的一年，公司上下要牢牢环绕公司的“一财富、二焦点、三机关”计谋，不绝晋升综合素质与履职本领，加大引进专业人才，优化团队战斗力，增强科技创新赋能，强化焦点竞争力，固定市场根本，促进财富融合成长。各部分要找准履职尽责的切入点、团结点和发力点，把思想统一到做事业上，把精神会合到做实事上，把工夫下到抓落实上，不绝引发做事创业活力，缔造性地推进各项事情，以每小我私家都出彩、每小我私家都出色为全公司增光添彩。

高传授充实必定了公司上下已往一年的尽力。他指出，已往的一年，以高炜总裁为首的公司策划班子奋力拼搏，不懈尽力，努力降服疫情、经济成长下行等一切坚苦和挑战，将公司成长的倒霉影响降到了最低，保持了公司的不变成长。

       高传授强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精力的开局之年、实施“十四五”筹划的要害之年，也是安发“第三次创业”的定局之年，以什么样的精力状态开好局、起好步至关重要。全体员工要聚焦董事局提出的做强“一个大康健财富”，环绕“保健品和传统”两个运营焦点，实施“医治诊疗、保健养生、本草生态”三个机关的计谋陈设，当真经营2023年岁情。以“起步就是冲刺、开局就是决斗”的奋进姿态，思想收拢、事情收紧，高起点经营、高程度推进、高效率运行，在安发成长的新征程中干出好势头、干出新业绩，为安发高质量成长凝结气力、提供担保。