从手机到电视机，小米与荣耀的中场战事透露出哪些信号？(2)

　　“618”期间的彩电价格战并不稀奇，但红米和荣耀之间如此明显的针锋相对，还是颇为令人吃惊。毕竟，在大多数用户看来，1699元价格的确非常“香”。有业内人士分析，荣耀将复制手机市场的战略，以高性价比产品蚕食小米系彩电市场，实行降维打击。2011年发布手机的小米，在2014年登顶行业第一。而前一年刚独立的品牌荣耀，用了不到5年时间，便在手机市场超越了小米。只是不知道，这样的故事是否会在彩电市场上演。

　　彩电之争，亦是AIoT之争

　　无论手机之争，还是电视机之争，华为和小米看中的并非某一单独品类的竞争，而是二者背后的智能生态，也是决定二者未来生存发展的希望所在。虽然小米在手机之争中已经处于下风，但是在电视机市场的领先依然明显，AIoT市场的优势也在华为之上。

　　小米IoT产业发展的火热，离不开雷军的高瞻远瞩.早在布局IoT之初，小米就提出了“100家生态链企业”的战略目标。时至今日，小米生态链已经成为拥有上百家硬件厂商、超过1600个SKU的大家伙。2019年第三季度财报显示，小米IoT平台全球已连接设备数在不包含智能手机和笔记本的情况下，首次突破2亿台大关，达到2.1亿台，同比增长62.0%，小米继续维持全球领先的消费级物联网。显然，无论数据证实，还是小米官方自诩，“世界最大消费IoT平台”都非小米莫属。

　　小米AIoT业务面对的竞争对手，依然是它再熟悉不过的华为。凭借着在通讯技术、芯片、软件开发方面的雄厚实力，华为前几年从底层通讯协议开始，完善了华为自建物联网HiLink+HiAI技术平台。该平台是一个具有高兼容性、先进性的开放标准体系，能够让不同硬件厂家的设备都能无缝接入平台运行。在夯实IoT基础之后，华为在2018年提出了“1+8+X”的IoT开放战略，并在2019年发布了AIoT战略。

　　按照规划，未来华为不仅能将“1+8”这几类最有盈利能力的核心产品线牢牢掌控自己手里，还将依托自身强大的技术能力和多年研发投入，打造出一个开放的IoT标准，吸引大批第三方厂商加入华为阵营，将各自优势的硬件设备接入“HiLink+HiAI”平台，形成一个覆盖用户各种生活场景、自成闭环形态的IoT生态圈。

　　电视机升级的背后，是大屏行业发展重心的转变。由此前的单品向以电视机为中心的智慧场景迁移。这也是产业步入新阶段的显著标志。对互联网企业而言，因其在系统软件、互联网内容、场景智能化等方面的优势对传统品牌造成冲击。小米系、华为系又凭借手机、AIoT等生态的完善，给用户带来多屏互动的体验也更胜以往，才最终脱颖而出。但传统品牌依然把持市场和硬件生产的优势，因此我们看到，这么多年只有小米系和华为系逆流而上。

　　但对这两家企业而言，在彩电领域的竞争，既要看手机市场谁主沉浮，也要看AIoT领域谁更胜一筹。对于IoT的布局，华为与小米都采用了类似策略，那就是先打造一个平台，再联合生态合作伙伴推出一系列的产品，共同形成IoT大家庭。不同之处在于，小米在IoT设备上延续了手机的性价比策略，导致其利润较低，但培养出多家已经上市的生态链企业。华为则在走高端路线，虽然产品更高端，但生态链企业默默无闻。随着二者的竞争与发展，在押注赛道之外，手机、电视机等大产业的竞争也变得愈发重要，下一步也许大家电市场也要迎来二者的短兵相接。