最新消息：一块屏撬动一个产业

京东方工作人员在展示运用了透明显示技术的智能冰箱。新华社发

　　20多年前，当刚刚创立的京东方(BOE)将目光投向先进的液晶显示技术和半导体显示产业时，整个中国大陆还没有一块自主生产的液晶面板。

　　经过多年持续努力，不断创新，京东方形成自己的半导体显示核心技术研发能力，开启高速发展之路。目前，全球每4块液晶屏幕，就有一块来自京东方。

　　如果不做平板显示，一旦阴极射线显像管技术被大规模替代，我国多年发展起来的电视产业将被迅速淘汰。

　　1992年，北京电子管厂已连续亏损7年，35岁的王东升临危受命，担任厂长。经过大刀阔斧改革，第二年4月，京东方创立，濒临倒闭的电子管厂改制，走上了市场化、专业化、国际化的道路。

　　建立起股份制公司后，京东方董事长王东升经过深思熟虑，决定进军半导体显示技术领域。他认为，液晶显示技术代表最先进的技术方向，将会替代CRT(阴极射线显像管技术)。

　　彼时，CRT电视产业发展势头很好，液晶显示技术刚刚崭露头角，多数企业不相信CRT技术会被替代，但当时京东方已感受到了技术替代危机的来临。

　　王东升之所以会有如此敏锐的觉察力，与京东方过去的经历有关。“当年，集成电路替代了电子管，互联网时代加速到来。我们就是做电子管的，对此深有感触。”王东升说，“当时的经历让我们认识到，技术迭代对于企业发展至关重要。如果不做平板显示，一旦CRT被大规模替代，我国多年发展起来的电视产业将被迅速淘汰。想要做好一个行业，一定要主动参与技术革新的过程，而且必须自主掌握核心技术。”

　　1994年，京东方成立平板显示项目预研小组。当时，平板显示有3个技术方向，即PDP(等离子显示)、FED(场致发光显示)和TFT—LCD(液晶显示)。这其中TFT—LCD投资大，技术难度也大，不被大多数人看好。

　　王东升说：“研究电子产业的发展史，我们发现自1947年晶体管诞生以来，电子器件进化史就是半导体技术替代真空电子技术的历史。根据这一发现，我们最终决定选择以半导体技术为基础的TFT—LCD技术路线，并从1998年开始布局。”

　　最大的契机出现在2002年。那一年，亚洲金融危机使韩国现代集团陷入债务危机，宣布出售旗下的液晶显示业务。次年1月，京东方以3.8亿美元收购该业务，获得进入TFT—LCD产业所需初步技术来源、专利资源等要素。

　　此后，京东方通过对技术的消化、吸收和再创新，初步形成自己的核心技术和研发能力，于2003年9月建成中国大陆首条依靠自主技术的5代TFT—LCD生产线。2005年1月，京东方生产的17英寸液晶屏首次出货。自此，中国大陆结束了无自主液晶显示屏时代。也是从这一年开始，京东方正式获得了TFT—LCD领域的“入场券”。

　　要成为具有全球竞争力的企业，必须在核心器件方面有所建树，掌握核心技术

　　通过收购进入液晶显示产业后，京东方定下了“成为显示领域世界领先企业”的目标。王东升说：“我国作为全球电视机、显示器和手机的生产大国，液晶显示屏这一核心器件却全部依赖进口，怎么能把中国制造打造成中国创造?韩国有三星、LG，日本有索尼、松下，我们也必须打造这样的企业。”

　　要成为液晶显示领域具有全球竞争力的企业，王东升认为，必须在核心器件方面有所建树，掌握核心技术。“所以我们一定要坚持自主创新。”

　　自2005年5代线投产后，京东方坚持技术研发，攻坚克难，相继投建了中国大陆第一条6代TFT—LCD生产线、第一条8.5代TFT—LCD生产线，抓住市场机会，实现高速增长。

　　京东方自创立以来，就始终保持着对技术的尊重和对创新的坚持。王东升也在思考如何构筑京东方的核心技术战略。那时，各类别终端显示产品广视角方面的市场需求逐步增长，京东方感到必须进一步扩大自主核心技术的应用，以更好满足市场的需求。

　　广视角技术主要分为两大阵营，软屏技术和硬屏技术，软屏技术一般指VA(垂直配向)技术，硬屏技术中如今最具代表性的是京东方具有自主知识产权的ADS(高级超维场转换)技术。“ADS技术具有诸多优势，使其在全尺寸显示屏上具有极高的应用价值。”京东方高级副总裁、显示与传感器件事业群首席技术官董学说。

　　但是，研发ADS技术绝非易事，其最大的难点在于如何在不同尺寸、不同产品系列中，应用与之相匹配的像素结构和工艺，从而使器件性能达到最优。