每日资讯新闻：揭秘“雷军入会”的万门大学：在线教育还是传销变脸？(4)

2007年，童哲在北大未名BBS发帖投诉同学家境优渥却骗领助学金，“我爸是律师，我用普通洗面奶，他领国家贫困助学金，他用欧莱雅洗面套装。”文章登上了未名BBS的十大最热文章，在学校引起轰动。最终物理学院举行了听证会，相关同学也退还了助学金。

2013年9月，童哲与AIESEC大陆总会论战，揭露AIESEC大陆总会账目存在问题，风波一度影响全国AIESEC组织，最终共同出具声明，表示会进一步完善组织管理。

但是，也有网友质疑其履历造假。署名为"哈佛大学医学院博士后韩东燃"网友指出童哲“因为挂科太多，在北大并没有顺利毕业、他的海外学位也有问题，不值得信赖”，后来童哲晒出自己在北大时的成绩单，并称自己四大力学成绩都排前20%。他曾在节目中表示自己是大三转学到巴黎高师学院，所以拿的是巴黎高师的本科学位。

对于创办万门大学的初衷，童哲曾表示，2012年，他受Coursera和可汗学院录制免费公开课的启发，录制了一段阿哲的物理理论小课在人人网上分享，不到三天点击量就超过1万，由此萌发了用网络降低教育门槛的想法。随后，他在人人网建立了一个名为“万门大学”的公共主页。

天眼查显示， 2014年4月，万门大学获得人人网天使轮投资。2017年又获得了来自长融资本的Pre-A轮融资。

他的目标是“降低中国教育的门槛”，帮助尽可能多的人接触到优质教育资源，但在2015年时，公司面临资金链断裂，他母亲卖了厦门的一套房子，借给他一百多万，高中学长蔡嘉育借给他了三百万，公司才度过危机。因此他放弃了之前一直坚持的免费模式，把课程打包售卖，500块钱可以学习高中阶段的全部课程。

他曾表示，将万门大学公司化、商业化，强行收费的转型其实都是违背初心的事。“但是没办法，要么破产，要么转型。”

2016年时，他曾参加过深圳卫视一档“一块投吧”的创投节目，投资人有新东方董事长俞敏洪、紫牛基金合伙人张泉灵、北极光创始合伙人邓锋、歌手林依轮。当时万门大学只包括中学、大学、外语等200门课程，有400万用户。

俞敏洪指出，万门大学的竞争对手是把直播、录播、互动答题智能化系统都集中到一起，比万门大学的模式先进很多，另外，他质疑万门大学课程种类太多，应该集中把一个人群做透，而不是把15-25岁人群都包括在内。

张泉灵是投资人中唯一一个支持了童哲的，她认为童哲原本走的是免费的道路，市场倒逼他开始收费。未来，只要他开始琢磨盈利模式，一定能走通。

几年过去，俞敏洪提出的为什么不把一类人群做透的疑问不但没得到解答，万门大学反而走得更远，做起了更多品类的终身教育。而张泉灵提到的更多盈利模式，童哲也探索出了激进的销售模式加层层代理，在目前市场上绝大多数在线教育机构都难以盈利的情况下，万门大学自称创造了近3000万的月流水。

“终身VIP模式难保证课程质量”

对于万门大学的商业模式，关注教育领域的蓝象资本合伙人周爽指出，中国的教育市场看上去很大，但走近看非常细分，从年龄分早幼教、K12、考研、成人教育；从学科分有学科教育、素质教育、职业教育；从服务水平分有纯教育内容、轻课、网课、培训班、全日制教育。到处是板块壁垒和地域壁垒，如果没有高质量的数据，很难做出有效率的大平台。

“我相信未来会有基于AI/自适应学习的教育平台的出现，但目前教育数据的收集和处理还远远没到”，周爽表示，看上去万门大学所能提供的服务是很轻的，轻服务适合特定教育产品(读书、短视频、成人轻课、内容付费)，一般而言不适合严肃内容和学科教育，如果是一般的商业模式，轻服务支持不了重内容，这样做的续费率会低，但是万门聪明的用终身VIP试图解决这个问题。