对话徐伟强：覆盖100+海外市场 脉链如何讲好中国产业带国际化故事？(3)

　　徐伟强：中国过去30年是以城市产业带集群方式承接欧美代工订单，经过外贸30年、内贸20年、电商10年，原有的代工代理制造利润、电商零售利润红利已经结束，接下来进入产业带集群抱团出海的高质量发展阶段，即如何赚取品牌利润、渠道利润、研发利润。

　　这个支持工作三级政府早已做到前面去，比如中央政府的数智化重构、一带一路市场、共商共赢共建的文化引导、一带一路留学生的培养输送、人民币国际化政策；省一级政府的“产业创新综合体-产业数智化-地瓜经济走出去”政策；金华政府的链长链主制统筹推进集群转型升级工作，都是我们坚实的后盾。

　　此外，我们也在朝着上海、长三角双循环转型。上海是数字化与国际化最先进的地方，而长三角是产业带最集聚的地方，我们通过与上海市工具行业协会、中国科技五金城、中国五金交电化工商业协会合作，提升服务资源配置，共建出海生态，服务中国制造业走出去。

　　未来我们的生态中还将有第四级政府，也就是国外本地政府。在我们完成销售前置、服务前置完之后将会有制造前置，拉动当地就业，这是当地政府需要的。我们也可以对接当地政府，帮他们把当地产业带产品卖中国、卖全球。未来脉链要做跨境服务平台，而不是出海平台，因为出海平台是单向的，跨境服务平台是双向的。

　　亿邦动力：未来脉链将着重部署哪些业务板块？集团愿景是什么？

　　徐伟强：未来重点部署在这么几个方面。一是深化工具行业上游产业链整合以及生产端的数智化重构，如同2008年的零售端重构消费互联网那样，协助高质量有特色的集群品牌产品、品类更多的走向世界。

　　二是以一带一路国家市场为依托，建立约100个本地化区域服务中心，搭建全球覆盖网络，为出海品牌寻求更广阔的市场。

　　三是重点布局平台技术的迭代和AI智慧商业的应用，积极拥抱新技术。

　　在全球化和数字化转型的双重驱动下，脉链以其独特的“数字化供应链+集群品牌”战略，不仅为五金工具行业树立了出海的新标杆，更为中国传统产业带的国际化转型提供了宝贵的探索经验。脉链通过深度整合产业资源，利用数字化技术打破信息壁垒，实现了供应链的高效协同与精准匹配，极大地提升了产业带的整体竞争力。

　　徐伟强董事长的分享，不仅展现了脉链在应对外贸挑战中的创新与实践，更透露出其对产业带全球化未来的深刻洞察与前瞻布局。脉链不仅仅是一个平台，它更像是一座桥梁，连接着中国产业带与世界市场，通过集群品牌的打造，让“中国制造”以更加自信、专业的姿态走向世界舞台。

　　尤为值得一提的是，脉链在数字化技术的应用上，不仅着眼于当前效率的提升，更着眼于未来生态的构建。从“五个在线”的数智化体系到AI技术的深度融入，脉链正逐步构建起一个覆盖全产业链、全球市场的智能服务网络，为产业带的转型升级注入了强大的动力。

　　实际上，脉链的愿景不仅仅是成为中国产业带出海的领航者，更是要成为全球产业互联互通的推动者。随着其不断深化产业链整合、拓展全球市场网络、加强技术创新与应用，脉链正逐步构建起一个开放、共赢的产业集群出海生态，为中国乃至全球的制造业转型升级贡献着智慧与力量。

　　脉链的故事，是“中国制造”向“中国创造”转变的生动写照，也是数字化时代下传统产业焕发新生的有力证明。