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国内没人写字了,但出海卖钢笔仍然行得通(2)

2024-12-29 14:15:01来源:互联网

文章导读
文| 山上_ShanShang 王彬 2017 年,在钢笔行业打拼了近三十年的李均正处在破产边缘。 他做了一辈子的钢笔,自述这辈子除了制笔再也没有其他本事。但现在钢笔产业的荣光早已散去,大街上...

李均还记得,他们当时一款大热的“水妖”钢笔定价 30 元左右,走红之后市场上立马就出现劣质仿品,定价 15 元。价格更便宜,但质量却大打折扣。“甚至那些比你实力强的品牌都来仿冒你,不知道人还以为是你在抄袭。”

当时,一众国产钢笔品牌都困于低价内卷的恶意竞争之中。更关键的是,“一旦价格遭打下来,所有人都不可能再按照原有标准来制造一个合格的产品了。”李均说,低价内卷损害的是整个产业。

2015 年,《人民日报》甚至直接刊文发问,(中国制笔业)世界第一,为何徘徊“中低端”?报道指出,中国制笔行业大而不强,假冒伪劣产品的干扰是重要因素。各种低价竞争严重破坏市场秩序,大有劣币驱逐良币之势。国内最大制笔企业晨光文具的负责人在接受采访时也大诉苦水,“一个公司花了很大力气研发的产品,却可能遭仿冒打死。”

自有品牌做了两三年,李均已经有些力不从心。“说实话,已经是山穷水尽了。”

02|外贸是什么?

转折点是外贸。赵炳先(化名)至今仍记得他最早见到李均的场景。那是 2017 年,赵炳先作为阿里巴巴国际站的客户经理,想要说服李均从国内低价内卷的竞争环境中抽身,去做外贸市场。

“当时钢笔在国内已经是夕阳产业了,但是我们从阿里国际站的数据来看,外贸市场上钢笔行业还处在增长之中。”赵炳先说,他觉得这对于李均来说是个机会。

图源:翎墨

但李均果断拒绝了他。“我根本就没做过外贸,从来都没了解过。”李均解释说。并且,他认为国内市场空间更大,“十个外国的人口也没有一个中国人口多,我只要做好国内市场就好了,干嘛要去做外贸?”

赵炳先不信邪,几乎每个礼拜都要来找李均一趟,还给他介绍不少阿里国际站上的成功案例。李均当时只觉得这个人好烦,“天天死缠烂打。”

直到有一天,对方又过来说服李均,从下午一直聊到晚上十点多,“我们工厂停电了他还在跟我聊。”李均说。他遭对方真诚的态度打动,这才开始好好地思考外贸的出路。外贸,第一步得先有会做外贸的人。李均没经验,也不懂外语。他对赵炳先说,如果对方能给他找个外贸业务员过来,他就做外贸。

“不到一个月,他真的把一个外贸业务员带到我面前,推荐入职我这里。作为一个生意人,我肯定要讲诚信,人都带来了,那我就做。”李均说,“我就这样开始了我的外贸生涯。”

但做外贸的第一年,李均仍然磕磕绊绊的,订单并没有预想的爆发。他们更多的是在学习和摸索,学习外贸的打法,摸索海外钢笔的市场偏好等等。

赵炳先介绍,像李均这样刚从内贸转向外贸的商家,最大的问题不在于他们的技术、生产能力,而是对外贸流程不熟悉。比如如何与国外客户洽谈,如何报关,物流、仓储怎么解决,乃至线上店铺装修、怎么上架商品都是问题。

也正因此,面对这些刚刚转向外贸的商家,阿里国际站的服务几乎是“陪跑”式的。赵炳先说,每一位外贸的商家,他们都会专门建立一个服务小组,从一线的客户经理、区域负责主管,到中台的平台对接人员,乃至负责供应链、物流等基础设施的服务人员,堪称“一条龙服务”。“他们只要解决好生产端和客户洽谈就好,后面的物流、报关等一系列出口相关的工作都不用操心。”

图源:翎墨官网

前几个月,赵炳先几乎完全驻扎在翎墨的工厂里,很多问题都是现场解决。最早,翎墨在阿里国际站上的店铺装修、运营乃至商品上架都是阿里国际站的人在帮忙完成,经常一个电话就跑过来,直接在翎墨办公室的电脑上教他们操作。

“我们从一个外贸小白起步,阿里国际的人完全是手把手地教我们去做。”李均说,你不会做外贸不要紧,不懂电商也没事,出货报关也不是问题,阿里国际站的服务意识很好,完全不用操心。

刚开始做外贸的前两年,李均参加了不少阿里组织的线下外贸课程学习。比如外贸商家的成功经验分享、阿里国际站的运营规则乃至外贸市场的分析策略等等。“阿里的人还给我介绍了不少华东地区成功的外贸商家,带着我去实地拜访学习。”李均说。


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