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秦朔:问道海尔张瑞敏

2023-05-30 12:08:01来源:互联网

文章导读
2022年的世界经济愈发惨淡。中国经济增速的放缓也超出预期。 假如把情况比作天,如孔子所说唯天为大,这种排场,短期很难逆转。 不外中国哲学中尚有一个先天地生的道的见识。《道德经》说,有物混成,先天地生,寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可觉得天下母,吾不知其名,字之曰道。 哲学家金岳霖评论说,所谓行道、修道、得道,万事万物之所不得不由,不得不依,不得不归的道才是中国思想中最崇高的观念,最根基的原动力。 假如掌...

  2022年的世界经济愈发惨淡。中国经济增速的放缓也超出预期。

  假如把情况比作“天”,如孔子所说“唯天为大”,这种排场,短期很难逆转。

  不外中国哲学中尚有一个“先天地生”的“道”的见识。《道德经》说,“有物混成,先天地生,寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可觉得天下母,吾不知其名,字之曰道”。

  哲学家金岳霖评论说,所谓行道、修道、得道,“万事万物之所不得不由,不得不依,不得不归的道才是中国思想中最崇高的观念,最根基的原动力”。

  假如把握了道,无论天象如何变革,都能“周行而不殆”。

  对当前经济形势怎么看?该怎么干?

  能不能用“问道”的方法,向一些穿越了多个周期的优秀企业家请教?

  我想到的第一位企业家是海尔团体首创人张瑞敏。去年11月,他主动提请不再参加海尔新一届董事提名,选择退居二线。

  退任后,海尔张瑞敏少少再到团体,每周根基上会看3本书。需要和打点规模的海表里学者交换可能海尔团体重要集会会议时,他才重回董事局大楼。他最存眷的,照旧“人单合一、链群合约”的新打点范式在全球的应用。

  2005年海尔张瑞敏提出的“人单合一”,是全球打点规模已往20年最重要的成就之一。今朝全球共有14小我私家单合一研究中心,人单合一同盟成员企业已达40多万家,包围了75个国度,已有8万多家企业正在进修和复制人单合一模式。

  9月20日,以“创始量子组织,开启生态经济”为主题的第六届人单合一模式引领论坛在青岛进行。我提前两天赶到,向张瑞敏问道。

秦朔:问道海尔张瑞敏

  没有内卷也有内挤,要害是转换思路

  问:最近我在许多处所调研,以为“行行都在卷,人人都在熬”。除了国际情况骤变和疫情困扰的因素外,绝大部门企业都遇到两浩劫题,一是不确定性加剧,难以决定;二是行业“存量化”,即总量不再增长。各人都很辛苦和疲劳。您怎么看这样的形势?企业又该怎么办?

  答:我从事打点事情40多年,在海尔38年,各类百般突如其来的、仿佛走不外去的时刻经验过许多,我的立场就是老子的那句话“无为”。

  “无所为而无所谓,无所谓而无所不为。”意思是,你只要顺应自然之道,不妄为、乱为,就能泰然对待各类变革,都“无所谓”。就像对诸葛亮来说,刘备来与不来都无所谓,他在茅庐中只做他认为该做的事,思考天下大局,等刘备来了,他的气力积储好了,就“无所不为”。

  冬天对谁都冷,不能说天太冷,“我”长了冻疮了,所以干不了活了。我们是不管什么天气,都要好好干活。

  说到企业的内卷,我以为最主要的原因是没有走出本来的思维模式。好比,假如追求的只是产物代价,产物卖出去生意业务就竣事。而此刻是物联网时代,我们必需追求生态代价,生意业务的竣事只是与用户举办交互的开始。这是完全纷歧样的思路。

  假如没有疫情,许多企业的日子会好过一些。但又能好到那边去呢?大概不是内卷,可是是内挤。各人都挤在一个赛道上,也长短常坚苦的。

  举一个例子。19世纪美国旧金山有淘金热,但除了最早去的人一开始发了财,厥后簇拥而至的大多没蓬勃。而给淘金者提供食品、水、铲子等处事的人始终都在蓬勃。李维斯牛仔裤就是当时发现的,德国人李维斯在旧金山卖帆布,发明矿工穿普通的裤子很快就会被磨破,就用造帐篷的帆布做了一批裤子,因为质地坚实,很受旷工接待。这就是转换思路的代价。

  假如照旧旧思路,认为只有金子才值钱,就是要淘金,只会做产物,那就很卷。为什么不能往生态方面思量一下呢?

  好比冰箱,消费者要的不只是储存食物的容器,而是好吃的食品,所以冰箱可以和预制菜、烤鸭等等接洽在一起。又如洗衣机,消费者要的不是看起来何等雅观的洗衣机,而是更清洁的衣服、更好的打扮,因此环绕洗衣机就可以开洗衣店,成立“衣联网”。

  假如不转换思路,就是做冰箱、洗衣机,哪怕高等一些,多赚一些钱,很快也会遇到天花板。

  我经常想到古代的庄子和惠子(惠施)的对话。惠子说庄子讲的都是一些大而无用的话,庄子还击道:大地很宽阔,人要驻足只要一点点处所,但假如把你双脚之外的无用之地都往深处挖,挖到鬼域那么深,你脚踩的那块地还能像本来那样让你利用吗?惠子说不能。庄子说,看来“无用”的对象的用处,也就很明明晰。(“然则无用之为用也亦明矣。”)

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