连锁火锅龙头开启付费会员模式！董事长：冲刺800万人，6亿元—16亿元会员费

　　5月20日，在港股上市的“连锁暖锅第一股”呷哺团体公布超等会员畅吃卡上线，这也意味呷哺团体正式开启付费会员运行新模式。

　　公司方面暗示，融易新媒体，畅吃卡是呷哺以团体名义推出的年度付费会员卡，售价208元，畅吃卡可在呷哺团体旗下的呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶、呷哺食品等5大品牌通用，不只可在线下1200余家实体餐厅利用，也可以在微信小措施等线上渠道利用，合用于到店可能抵家的场景等。

　　值得一提的是，呷哺团体此次推出的年度付费会员卡与餐饮行业现有的单品牌付费会员卡差异，因是行业内创始跨品牌通用的超等会员卡而激发存眷。对此，呷哺团体首创人、董事长贺光启搪塞费会员运行新模式可行性以及背后的逻辑举办具体表明。

　　“付费会员作为呷哺团体的重大策划计策之一，其背后有三大基本支撑。”贺光启说，首先，技能创新本领。早在2022年8月，团体就打造品牌聚合小措施，实现会员身份、会员特权、会员账户、卡券平台统一，这为公司跨品牌引流营销奠基了技能基本。其次，运营打点本领。呷哺团体旗下品牌门店超千家，包围200多个都市，均为直营门店，门店运营处事尺度统一，同时每年开店250家阁下，并推出上百种新品，满意消费者多样需求。

　　另外，尚有多渠道触达本领。“为了担保我们可以到达预期的方针，我们会通过多种触达渠道和顾主相同交换，除了上千家门店的宣传以外，充实操作五大品牌的公家号、抖音、小红书、视频号、短信等多种方法举办触达，同时为了让付费会员享受更尊享、更便捷的处事体验，我们也将借助企业微信为付费会员打造专属处事。”

　　谈及付费会员模式是否有望成为公司业绩增长“第二曲线”时，贺光启在接管证券时报·e公司记者采访时暗示，付费会员卡可以说是，呷哺团体除了门店策划外，摸索的全新业绩增长点。“停止当前，呷哺团体会员累积超3200万，一个月新增会员在100万以上，按这个速度我们到2023年底可以拥有4000万的会员，2026年可以到达6400万会员。2023年付费会员模式上线，公司估量本年将有300万会员转化为付费模式，并冲刺800万人，预估本年付费会员收入达6亿元-16亿元。”

　　贺光启还暗示，对公司而言，该项目可有效晋升呷哺团体的行业竞争优势和后疫情时代抗风险的本领，付费会员也将带来更高的消费频次、忠诚度、消费金额，从而告竣更多的营业收入；同时，公司将同步推进与第三方平台等的付费会员连系营销，进一步拓展团体策划业绩增长新模式，收入从单一策划酿成“正常策划+付费会员”双重收入。

值得一提的是，本年以来，跟着我国疫情防控实现平稳转段，餐饮旅游等消费加快苏醒成为共鸣。

　　5月16日，国度统计局最新宣布的数据显示，4月份，社会消费品零售总额34910亿元，同比增长18.4%；1—4月份，社会消费品零售总额149833亿元，同比增长8.5%。4月份，餐饮收入3751亿元，增长43.8%。1—4月份，餐饮收入15888亿元，增长19.8%。

　　贺光启也透露了呷哺团体前4月餐饮营收增长环境，整体看，已高出行业增速。“本年1-4月，呷哺团体总体营收同比增长29%，分品牌看，呷哺呷哺增速为45.5%、湊湊在大陆地域的增速为21.8%。停止5月20日，团体累计新开95家门店，包罗呷哺71家，湊湊19家，趁烧1家，呷哺呷哺本年台湾首店开业和新加坡首店已开业。”