行云集团护航中国DTC品牌出海：做难而正确的事

　　2020年以来，全球贸易格局在不断顺应时代变局而改变，在线贸易替代线下成为了主流趋势，电商渗透率逐渐攀升。在政策红利接连释放、全球社交等新流量的加持下，跨境行业品牌出海正式拉开帷幕。

　　大型品牌布局多年的品牌出海之路收获颇丰，而中小品牌的品牌出海最优解，则是选择如行云集团这样的品牌出海定制服务商，如猫王、完美日记、万魔声学等品牌方，都在与行云集团的合作中，开拓了自身品牌出海的市场版图。

　　品牌出海时代到来 跨境电商迎来行业拐点

　　近日，ebrun发布《2022DTC品牌出海发展报告》，报告中指出，当前中国企业出海正经历三个重大转变。

　　但根据ACG全球公司研究，融易新媒体，自2020年以来，全球有41%的跨境卖家被供应链困扰，却仅有18%的企业有解决困难的能力。再次，2021年亚马逊“封号潮”爆发，大批国内入驻卖家遭受重创，据深圳市跨境电子商务协会统计，在2021年，亚马逊平台上被封店的中国卖家就已超过5万，已造成行业损失金额预估超千亿元。截止目前，亚马逊的清理活动显然还在继续。

　　2022年新一代的中国全球化品牌开始思考如何创造与众不同的独特价值。卖家开始寻求多重渠道发展，逐渐选择摆脱平台，不再把鸡蛋装到一个篮子里。品牌方在出海实操中，逐渐意识到唯有“独立”运作，摆脱对平台依赖性，掌握主动权、营销数据掌控权，建立起直面用户，更有韧性和辨识度的DTC品牌出海模式方为可持续发展之路。

　　助力中国品牌出海 行云集团：要做难而正确的事

　　然而，中国品牌想要走出国门，并不容易。从追求规模化的“野蛮生长”进入到品牌出海精细化发展阶段，DTC品牌出海体系非常复杂、分散，涉及环节众多，加之各国文化差异化巨大、政策法规差异导致的高行业门槛以及专业人才的缺乏，使得品牌出海已成为跨境电商重大痛点。

　　针对出海链路中的诸多困难，行云集团工作人员认为，每一家想出海的中国企业，都有适配自己的一条路，它的底层都有相通之处。但真正做出来的并不仅是你所看到的战略和方法论，而更多是把二维的战略和方法论通过不断快速试错真正做出来，落地和沉淀成一个适合自身的三维的事情。

　　对于企业来说，机遇与挑战相伴而生，企业必须要有能够破局的产品与渠道力量，才能在海外市场扎根。但随着更多的中国初创企业加入到出海大潮中，加之海外本土市场的技术提升与政策保护，海外市场竞争不断加剧，企业将面临更复杂的环境、更激烈的竞争，全球化布局普遍也有一定的局限性，小微企业更甚。出海企业迫切需要一套弹性、完善的定制化出海服务，既不用担心供应链和维护，同时拥有全球一致的安全性、可靠性，自身便可以全力扑在主营业务上，应对各种挑战。

　　为实现未来全球买卖快速互通的美好蓝图，行云集团自创立以来，通过本地化运营能力、渠道掌控能力、供应链能力，已为多个企业制定适合的品牌出海策略，同时行云结合当地文化为企业开展品牌建设，帮助企业探寻海外产品细分领域，完成海外品牌塑造。

　　行云集团帮助品牌商“掌舵”，品牌商出海获利，行云集团不仅获得猫王、完美日记、万魔声学等多个战略合作伙伴认可，社会外界也对行云集团也颇为关注。近日，行云集团荣登《胡润全球独角兽榜》并获评“2022年中全球独角兽企业”。

　　行云获评独角兽企业 为出海卖家注入定心丸

　　2022年8月30日，胡润研究院公布了最新全球独角兽排名TOP100，引发全球投资人关注。在国内DTC品牌出海领域，凭借近年来在消费品数字供应链服务上的核心竞争力、商业模式、发展前景，行云集团荣登《胡润全球独角兽榜》并获评“2022年中全球独角兽企业”。

　　针对企业出海趋势的议题，行云集团执行总裁梅华俊Nice认为，未来3年到5年，中国的品牌出海一定是黄金周期。但是在出海的过程中，大量的溢价、利润都没有留在国内企业，大部分都停留在OEM、生产制造。这是因为中国大部分的商品在国外没有很强的品牌效应。对行云集团来说，服务更多中国品牌出海，和品牌方一起作出真正的中国品牌，是一件非常有价值的事情。