江苏阳光着力“四个强化”，抗疫情、稳生产

　　近日,面对严峻复杂的疫情形势,江苏阳光集团实施全封闭管理,严格落实常态化疫情防控措施,筑牢筑实外防输入防线。

　　围绕“坚定的工作方向、朴素的工作作风、灵活的应对措施”,阳光集团秉承家国使命,通过现阶段抗疫工作的“四个强化”,以“咬定青山不放松”的韧劲与“越是艰险越向前”的拼劲,以行动与实力确保抗疫在“严”、生产在“稳”、落实在“细”。

融易新媒体，抗疫情、稳生产" title="" src="https://aliypic.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/Uploadfiles/20220915/2022091511130037.001.png" />

　　强化责任落实 狠抓组织领导

　　为确保疫情防控工作有力开展,切实保障员工生命健康安全,疫情爆发后,公司立即成立新冠肺炎疫情联防联控指挥领导小组,厂区内实行封闭管理,强化责任落实,完善工作机制,建立多种应急预案,严格督导检查,规范管理运输、生产、办公、就餐、住宿等各个环节,慎终如始抓防控,确保疫情防控、生产经营“两手抓、两手硬”。

　　强化联防联控 构筑疫情防线

　　从细微处入手,强化防控知识宣传、开展各层级健康监测、组织人员状态摸排,做到驻厂员工“底数清、人头清、位置清、情况清”;有序开展每日核酸检测工作,对所有进入厂区范围的生产和特殊的生活物资进行消毒消杀,尽心尽力构筑起一道道坚固的疫情防控安全线。

　　强化周密部署 高效推进稳生产

　　疫情之下,公司领导、各部门负责人和关键岗位人员选择坚守一线,以厂为家,坚定不移战疫情、全力以赴稳生产,用实际行动践行“担当、创业、创新、争先”的阳光精神。

　　纺织条线对留厂人员进行精细梳理,反复磋商,根据员工岗位分布、工序特点和流水线结存状况,重新确定流水线流量,部门之间相互协作、车间主任多角色担当、科室人员主动下沉一线,补充关键岗位,促使生产有序进行。

　　服装条线千方百计稳生产,鼓足全力找方法,一人多岗、不分工种、对瓶颈工序员工进行多技能培训,并通过合并组线、柔性排序、组合工道等方式弱化条线管理,强化网状联动,有效地保证了生产闭环有效运行。

　　为保证稳定的产业链、供应链,公司提前采购羊毛、羊绒、染化料助剂等原材料,灵活调配现有资源,保障储备量可维持两个月左右的生产经营正常运行。

　　强化保障员工生活 守护“阳光”家园

　　封闭管理期间,公司始终“想员工所想、急员工所急”,准备了充足的生产、生活、防疫物资,包括口罩、温度计、消毒剂、防护服、食品食材、常用和急救药品等,后勤部门每日整合留厂员工所需特殊药品,上报相关部门后及时采购。

　　针对黄码人员主动设立隔离区和隔离宿舍,严格按照防疫要求进行登记、派送防护生活物资、上门核酸检测以及心理辅导,组织发放政府送温暖生活物资。

　　优化集体宿舍分配,为驻厂双职工子女及家属提供核酸检测服务、解决网课难题,从吃、住、行、生活、安全和学习等方面全方位、全角度关心、关爱员工及“阳光”子弟,不断提升员工的获得感、幸福感和安全感。

　　江苏阳光将迎难而上,主动作为,继续严格落实江阴市新冠肺炎疫情联防联控指挥部的各项要求,防疫、生产两不误、两手抓,为江阴市经济高质量发展贡献更大力量。（来源：中国网）