融易要闻:横店影视业生存状况调查：“不改变 就走不到明天”(2)

　　导演、演员、剧组人员大多都在观望。“一个剧组全部人员分布在全国各地，特殊时期把他们召集起来本身就有难度。”据张鹏透露，如果有工作人员是新近来到横店，还需要隔离观察14天。这期间，不仅生活费、检测费需要剧组承担，更重要的是时间成本。

　　据“横漂”刘华观察，像她这样在家观望的同行不在少数，其中一些人暂时转行，做起了微商、开了淘宝店，补贴家用。

　　“即便是已经开拍的剧组也存在诸多‘身不由己’的情况。”张鹏坦言，在影片的筹备阶段，投资方会与影视公司签署附有3个月期限的合约。一旦无法在此期限内开机，投资方便会撤资离场。再从演员的角度来说，一般制片方会提前三四个月与演员确定档期，因此，已经与剧组签约的演员即便不愿接戏也没退路。

　　来自行业下游院线端的寒意也在向上传导。“悬而未决的院线复工时间表，令许多投资人不敢冒险去投拍院线电影。”李江注意到，紧张的现金流之下，目前影视公司整体复工的还是少数。

　　拉长时间轴看，经历了2014年、2015年国内票房30%至50%的高速增长之后，2018年以来，在热钱离场等一系列因素影响下，影视行业本身已从“蓝海”步入“红海”。

　　据一名杭州影视项目投资人回忆，早几年线上视频平台初盛，资本纷纷涌入，一夜之间影视公司如雨后春笋般冒出来。“那时，行业戏称，只要有个剧本大纲就能融到资。但近两年来，随着影视业降温，很多私募早已不考虑影视项目了。”

　　“基于对行业不确定性的担忧，融易新媒体，投资方愈加保持谨慎态度。”从李江粗略测算的情况来看，80%的网络大电影的投资成本在300万元至800万元，院线电影的投资门槛是1000万元。“投资方也担心万一钱打进来开不了机，造成资金滞压。做实业好歹有些设备，做电影几千万砸下去最后就换回一个U盘。”

　　变中求进：

　　“‘捕风’只是过渡，电影才是初心”

　　面对前所有未的冲击，“想尽办法活下去”成了横店约2000家影视公司的主题词。李江坦言：“对于横店多数小型影视公司而言，不主动改变，结局就是走不到明天。”

　　上个月，胡进最终决定放弃手中所有电影项目的制作，把目光瞄准了直播、短视频“新风口”。“我们公司员工有近20个人，现在已经全部转型做短视频和直播。”横店丰富的场景拍摄资源，是他选择这条“新赛道”的立足点。

　　张鹏则忙着把手中已有的剧本往网络大电影方向上进行改编。“现在我们主要关注武侠动作类网络大电影，这类题材的影视剧99%的工作都能在横店完成，可以最大限度地节省时间和成本。”

　　“船小好调头。”李江认为，这次疫情带来的极限施压，犹如一面镜子，清晰照出横店影视公司的长短板。“不同于北京、上海地区的大型电影公司，它们大多不会自降身价转型做网络电影和直播，它们情愿等，也有资本等。而横店多数是小型影视公司，小公司的优势在于体制灵活，所有的运营决策老板自己说了算。”

　　除了“自救”外，社会各界也在多措并举向影视公司们赋能。横店影视城副总经理许晓苓在接受采访时表示，停拍以来，横店影视城在收入全无的情况下，对所有剧组停拍期间住宿费半价，有偿的场景、摄影棚费用全免；同时对近2000名群众演员给予每人500元的资助。据统计，疫情防控期间，横店影视城各项对外补贴总计超4000万元。

　　5月7日，腾讯视频、爱奇艺、优酷三家视频网站联合六家影视制作公司发布行业自救行动的倡议书也注入了一剂“强心剂”。倡议书强调，加强演职人员在薪酬、排名、待遇等方面的管理，维护行业正常生产秩序。

　　政策层面上，4月29日，国家电影局的电影系统应对疫情工作视频会议上强调，为促进全行业复工复产，要采取更多“新招、实招、管用的招”。尽快出台财税政策的落地细则，鼓励各地因地制宜出台扶持政策，推动形成有利于产业发展的政策环境。

　　逆境前行，正是彰显自身肌体韧性、在产业格局中谋求更优位置的最佳时机。对于横店这座已有24年积淀的影视小镇来说，化危为机、借势破局，是使命和责任。随着我国疫情防控形势持续向好，横店影视城相关负责人预计，5月份剧组拍摄情况将全面恢复。