每日资讯新闻：家电企业复工考：物流尚未恢复正常，影响企业正常运作(2)

　　2月16日，网传格力电器的一名班车司机的儿子是新冠肺炎的确诊患者，而该名司机作为密切接触者在复工后与同事私下在家聚餐，融易新媒体，后有消息辟谣，该班车司机及其儿子的核酸检测均为阴性，还未确诊，其他的3名参与聚餐员工的核酸检测也为阴性。格力电器在复工之初就订下了疫情期间“禁来访、禁串门、禁聚餐、禁扎堆”的要求。

　　跟其他家电企业不一样的是，复工后2月18日，格力电器以2000万元注册了一个全资子公司——珠海格健医疗科技有限公司，设计、制造和销售第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品。2月25日，董明珠自媒体宣布，格力电器正在调整生产线，侧重生产与防疫相关的产品，例如正在试制口罩，量产后日产量达百万个，已经开出测温仪的模具，目前日产2万~3万台。

　　记者向格力电器了解，疫情结束后格健医疗公司是否继续运营，公司生产的防疫产品是否对外销售，目前尚未收到回复，但可以肯定的是，制造口罩能先解决自用问题，格力电器的员工人数达9万人，口罩既是复工后的必需品也是易耗品，还是市场上的紧缺物资。董明珠曾对外透露，疫情发生后，公司从海外采购了几百万个口罩，但由于物流原因，这批口罩没能及时到货。

　　即使到了2月26日，国内的物流尚未恢复正常，这多多少少影响了家电企业的正常运作。游丽敏告诉记者，格兰仕向全国的一线防疫医护人员捐赠了10万台家电，但有些地方还没能收到捐赠物资。“广东这边做得比较好，基本保障了企业的东西可以运得出去。”游丽敏称。

　　在销售端，更多的精力投到了线上渠道。游丽敏介绍，格兰仕门店的一些导购员，现在也当起了主播，此前科普家电产品的用法视频通常由集团总部的营销部门制作，现在门店的导购员也会参与制作视频。

　　疫情后续影响

　　在各地政府忙着摸底辖区企业复工率的当下，安迈企业咨询董事总经理黄学川向经济观察报记者表示，在他看来，复工率是不够精确的数据，相对来说，他更关心产出和出货的情况。“怎样算是复工呢?是员工到位了还是产能恢复正常生产?可能有些企业在生产了，但是由于欠缺部分原材料，只能做出半成品，还是无法出货交付订单。”

　　“时间还是太短了，如果再等些时候，或许就能将家电产业链的复杂情况反馈出来。”黄学川说道。

　　黄学川认为，绝大多数家电企业在春节前都会准备原材料的库存，以防供应商春节后的生产节奏跟自身有差异，因此供应链整体停滞的效应目前可能尚未能全面、清晰地反馈到家电制造业上，但家电制造业又是非常讲究成本效率的，估计也不会准备太多库存。

　　游丽敏向记者透露，格兰仕在春节前确实有锁定安全库存，年前格兰仕定了2020年营收要同比增长35%的目标，备料也相对增加，再加上近年格兰仕加强了产业链的垂直布局，一些关键零部件，例如变压器，格兰仕也在自行生产，目前尚未受外部供应太多的掣肘。

　　“放假后我们跟战略合作伙伴的沟通没有断过。”游丽敏介绍，格兰仕从1992年转向家电产业以来，跟一些供应商建立了多年的战略合作关系，在供应上有一定的优先权，例如钢材类的供应可以锁定半年。钢材、铝材、塑料，都是家电企业所需的重要原材料。

　　黄学川认为电子组件的供应也会影响到家电产品的出货，“近年家电产品的智能化趋势增加，既要能连WiFi，又要能用APP控制，我们越来越无法将家电产品与电子产品区分。”黄学川指出，近日韩国新冠疫情的加重，引起全球对记忆芯片供应的担忧，毕竟韩国制造的记忆芯片占到全球供应的7成。

　　黄学川提醒家电品牌商警惕上游供应商的存活问题。“从我们接触的案例来看，大企业总有各种原因保留了许多长尾供应商——数个大供应商承担了大部分的供应，还有很多每年供给额不多的小供应商存在。”黄学川表示，家电制造企业要帮助下游的销售渠道企业，放松回款要求是直接又有效的方法，而要帮助上游的供应商企业，情况却复杂和困难很多，如果有些原材料只有小型供应商愿意生产，要考虑其资金流能否抵挡疫情的影响。

　　美的集团称，下一步的工作计划，侧重于两个方面，一是加快员工的到岗，无论是包车接员工，加快招聘、返聘工作，还是提供更好的福利、更高的补贴给在岗员工，都是解决人员缺口的方式，二是加速供应商的复产，“公司各部门防疫核心成员组成帮扶小组，进驻供应商现场，进行开工前防疫管控帮扶及开工后产能恢复工作，重点监控核心物料供应商的产能提升。”美的集团方面介绍道。