315曝光名单:云生活、宅经济：疫情背后的“危”中有“机”(2)

　　他表示，远程办公将成为未来企业管理、公司办公模式中一种不可避免的发展趋势。2017年，全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用远程办公方式;2020年，预计约50%的科技公司将会有约29%的员工实现远程办公。

　　贾伟认为，前一轮在线办公，还停留在数据的在线化，只是需求侧的变化，如今是供给侧在线化，结合2019年开启的智能元年，To B市场的SaaS平台会崛起。四年前，洛克就推出了一个IDA工程，I-信息化，D-数字化，A-人工智能化。“当时，融易新媒体，并不是所有企业都意识到在线化的重要性。毕竟刚开始的时候，可能效率不一定比线下高。但在如今的疫情面前，不得不推行在线化。”

　　相较17年前，电商已经成为日常生活中的水和电，新经济形态已经成为生活中的重要部分，网购占到社会零售总额的20%以上。在这次疫情中，电商为化解疫情冲击提供了更大的缓冲空间。

　　在社会零售业，线上消费的份额，也在这次疫情的助推下，加速了电商的渗透。

　　欧晰析企业管理咨询合伙人王翀对第一财经记者表示，整个生活方式由线下向线上转变，是一个长期的过程，这次疫情加速了这一态势。包括那些未曾体检过线上生活方式的人群，比如生鲜采购、在线直播，也借助这次机会开始有新的体验。

　　以生鲜零售为例，随着线上消费方式的结构性推动，将会很大程度的塑造消费者行为。“对现代人来说，便利将会是一个非常重要的考虑因素。”王翀说，未来的生活方式中，线下会减少，线上会大幅度提升，但线上不可以完全取代线下，毕竟人还存在社交、互动的需要。这就为到社会一些思考，相较于线上，线下到底要为消费者提供什么服务或体验。

　　在农产生产领域，农产品上行和农资下行，电商平台也扮演着重要角色。

　　拼多多数据研究院副院长陈秋对第一财经表示，为解决特殊时期的农产品滞销问题，平台上线“抗疫农货”专区，为其提供顶级流量支持。同时，协调相关部门开辟绿色通道，通过顺丰、中国邮政等物流资源，完成订单配送。

　　此外，根据平台对过往农资销售数据的分析，陆续安排今年的农资专题销售。对重点农用物资产品，比如有机化肥、大棚塑料薄膜、小型耕地机等，还会甄选商家和产品，拿出不低于补贴农产品销售的补贴力度，促进农资下行。

　　陈秋认为，此次疫情对于电商平台的主要考验在于，特殊时期因为防控需求，线下的消费短时间内大量收缩，其中很大一部分转移到了线上。时值春节，很多商品供给环节和流通环节进入假期，加之疫情突袭、很多行业返工困难，因此线上的供给相对于海量需求出现了不匹配不充分的现象。而一旦能处理好这些问题，不仅能有效提升用户侧的信赖度，更能从内部组织、制度上进行有效提升。

　　在旅游方面，马蜂窝相关负责人称，旅行本来是要通过乘飞机、住酒店实现的活动，大部分体验发生在线下物理空间中，但移动互联网早已对人们的旅游方式产生深刻影响。中国游客旅行的全过程，是线下与线上互动的过程。当然，这次疫情也让人们更深刻地认识到因消费者生活方式的变化而带来的机会。“云旅游”正是消费者宅在家的时候所催生的一种新的娱乐方式，未来可能衍生成生活方式。