最新消息：任正非谈华为接班人条件：孟晚舟不在考虑之列(2)

　　为什么我们要强调以流程型和时效性为主导的体系呢?现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。

　　执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要简化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，不要制造垃圾，否则公司怎么能高效运行呢。

　　在中基层要重新修改我们的口号，要先学会做事，再学会做人。

　　九、华为接班人的要求

　　1、华为的接班人，除了以前我们讲过的视野、品格、意志要求以外，还要具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力。

　　2、华为的接班人，要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力;

　　3、以及对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力。

　　4、华为的接班人还必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等，简化管理的能力。