通过整理不难发现,除了金山软件为雷军个人持股以外,其余均为小米集团的生态链企业或小米重要产品的上游供应商,而金山软件也通过广告业务与小米保持着紧密合作。
比如石头科技、九号智能就是小米生态链企业,其核心产品米家扫地机器人及九号平衡车都是紧紧围绕小米的设计理念和设计风格来进行的,高性价比、简约风设计无不透露出一股浓浓的“小米味道”。
其中,乐鑫科技、创鑫激光、方邦电子、晶晨股份则以小米核心供应商的身份受到小米的投资。
在小米智能家居中,乐鑫科技的物联网芯片模组运用在了小米众多产品中,实现互联互通。晶晨半导体的多媒体智能终端 SoC 芯片也是小米除手机以外另一大拳头产品小米电视的核心部件。
而方邦电子的电磁屏蔽膜、聚辰股份的手机摄像头存储芯片均在小米手机产品线中被广泛采用。
可以说,随着小米的不断壮大,其生态链企业也跟着一起“鸡犬升天”。这几家科创板公司或凭借着小米订单、或通过小米的平台,实现了快速增长。石头科技财报显示,其净利润从2016年亏损一千一百万到2019年实现3亿了利润。九号智能近3年的营收也从2016年的11亿到2018年36亿,完成了超过3倍的增长。
而小米作为另外几家公司的主要客户,无疑也为他们高增长的营收数字做了“突出贡献”。
从小米的角度看,前期的布局无疑是成功的,但是对于科创板企业来说,打上“小米系”的标签是否意味着会一帆风顺呢?答案可能没那么理想。
目标去小米化,小米同意吗?
还得从小米的投资逻辑说起:客户依赖过高,是小米系企业备受质疑的主要问题。
小米作为乐鑫科技、晶晨股份、九号智能和石头科技前五大客户,被媒体指出即是股东又是客户,其业绩数据备受质疑。尤其是九号智能和石头科技,小米在其业绩占比中超过了一半,对于一家独立的上市公司来说,具有极高的风险。
当然,这些公司并非没有意识到这个问题。因此,“去小米化”成为了小米系企业下一阶段的重要方向。
除了为小米的米家平台定制系列产品,石头科技、九号智能纷纷推出了自己的产品,自建渠道,试图摆脱对小米的严重依赖。
那么小米对此是什么态度呢?
对此,小米也在主动撕下生态链企业被贴上的小米标签。小米商城内目前除小米的主要产品外,基本都是生产方自己的品牌名称。生态链副总裁高自光的解释是,小米和米家品牌更聚焦于科技电子产品,“去小米化”能帮助小米扩展边界,吸引更多的供应商。
在小米每年的供应商年会上,雷军多次强调“小米是和供应商一起做的产品,成绩是大家的”。在此前小米港交所上市过程中,多家供应商披露与小米的合作共生关系。
据媒体统计,截至2018年底,小米共投资了260家公司。小米建立的这条生态链关系不仅让小米实现了产品的高性价比,也将整个生态链成为了小米产业链的一环。
去年,小米生态链企业华米科技纽交所上市,华米科技CEO黄汪对媒体表示,很多人都会错误地认为小米生态链企业是小米旗下的公司,华米科技也是如此。其实,小米做的仅仅是投资以及在渠道和宣传上的支持,这些公司依旧是独立发展。
小米CDR招股说明书显示,公司对于大部分生态链企业的投资理念与管理模式基本相同,只参股不控股。
公司与生态链智能硬件企业的合作模式为:生态链企业生产完成后,公司以接近成本的价格向生态链企业采购产品,然后在公司自有及第三方渠道对外销售,所得利润与生态链企业进行分成。
不控股意味着把最大利益留给团队,这是生态链的分配机制。而小米提供的,还有打上小米品牌背书的产品渠道:小米零售平台。也正是通过这个平台,小米摸索出了一条投资-生态链-提供平台-高速成长的孵化模式,这也是小米为何能频频出爆款的原因之一。
投而不控,紧密合作,是小米投资的重要逻辑。
正因为这个模式,雷军曾经自豪地说:
“小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国,也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。”
而科创板的设立,终于让大众发现,原来小米不仅是手机公司,还是科创投资大佬。
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