2019社会新闻:智能家居摆脱窘境,阿里小米百度“割据战”愈演愈烈!(2)

  “我们对前期产业带合作模式进行了升级,将核心语音技术模块化封装,并与上游芯片厂商合作,定制生产出连接模组和语音模组。通过与芯片、模组厂商,以及技术方案商、认证厂商等产业链上下游通力合作,向产业带输送一整套智能升级方案,这就是我们将要在全国推广的‘精灵产业带’计划。”茹忆说,这种新智能家居生产模式,已经在浙江慈溪电暖风扇产业、广东中山照明产业、福建福安按摩仪产业成型,“从产业带的选择来看,既需要符合智能化场景需求,具备语音交互可能性,同时要具备一定规模,能够承担产业升级新增成本。”

  生态“割据战”愈演愈烈

  “阿里巴巴在产业带方面有所布局,小米则是培养自己的生态链,其他厂商更多选择一些头部厂商来合作,但不管以何种形式,大家都在构建生态圈。智能家居市场不是一个设备打天下,它必然要形成一个组合品类。”潘雪菲说。

  阿里巴巴、小米和百度,他们以不同的语音助手,构建着“护城河”,割据战正在愈演愈烈。米雪龙告诉记者:“我们同时提供阿里和小米的解决方案,他们的模块是分开的,所以家电厂商也会根据自己的需求来选择不同的互联平台,甚至会以不同的产品型号来支持不同平台。”在他看来,对于谋求带货的传统厂商来说,诉求相当明确,就是看“流量”到底在哪里,“天猫的平台是开放的,如果你支持天猫精灵,用户搜索时会看得见标识,也有搜索权重上的倾斜,那就意味着它能够更充分地赋能传统产业;小米生态链则是相对封闭的,门槛也很高,但基于严格品控,小米生态链的品牌也建立了起来,同样能为生态链企业导流;百度则有基于搜索的流量。流量仍是转化的基础和前提。”

  不过,从下一步看,智能家居行业发展还要依靠技术和模式突破。“导入流量是第一步,但更为关键的是,能否在一次购买之外,源源不断地为传统家电厂商创造价值,真正形成硬件加服务的商业模式。也就是说,在设备购买基础上,转化出服务的附加价值,这会让未来智能家居产品在功能上进一步多元化和多样化,产品形态进一步融合。”潘雪菲认为,“在另一方面,传统家电尤其是大家电,会长期在家庭中占有一席之地。怎么能让它们融入智能生态圈,是智能互联平台需要考虑的问题。比如,很多新一代智能音箱搭载了红外控制功能,就是为了让人们对那些已有家电,也可以使用基本的语音控制功能。”

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