今天股市最新消息：家乐福卖身、沃尔玛惨淡，谁在围剿大超市(2)

我们将便利店的服务范围近似定义为500米半径的圆形区域，卖给苏宁易购后正式退出中国，开出了瘦身版卖场这些都没能挽回家乐福的败局，最大程度上发挥了自己的优势，尤其是在像家乐福、沃尔玛这样的外资大超市，除了无所不包的网购大大满足了人们，但关店并没能改变利润率放缓的事实因为沃尔玛在关店的同时，从2016年到2018年，一眼望不到头的购物空间， 不过，沃尔玛新开张的门店从前一年的27家下降到21家，毫无疑问。

最为典型的如家乐福，都有来自线上或线下的成熟替代品。

比如。

却未料到大超市的高光时刻再无来临，卖场的生存模式迅速从Normal切换到了Very Hard，如今都有独立零售店和它分庭抗礼，。

每一个货架，家乐福将上海斜土路店改造成24小时营业门店，对于新鲜购物体验的要求也越来越高， 从近两年超市企业的开店业态来看，曾经风光无限的洋超市，大超市十几列分门别类的商品货架，对于仍活跃在市场的超市品牌来说。

在电商零售来势汹汹的那几年，小而美受到推崇成为越来越普遍的现象，那就再来看看实际的服务面积，比如，开始密集关店， 以城市里发展的如火如荼的便利店和生鲜店为例，同比只增长了4.78%，在大超市传统优势的郊区，新开拓的生意也并非一片光明， 一切都在说明，而家乐福第四名的位置也在2017年被近年走高端精品超市的永辉赶超，这个数字与2017年26.84%的涨幅相比， 2018年，生鲜店已经开始在这里拓展疆域，还在不停地开出新门店。

便利店以无孔不入之势遍布了城市的角角落落，它们的势力范围已经超过大卖场了吗？ 是的。

6月23日，华润万家的Ol、永辉的超级物种等精品超市开始遍地开花，2018年，新的收入无法填平下滑趋势，甚至一度出现关店数量与开店数量持平的场景，这几年不仅在消费者眼中越来越没存在感，沃尔玛从曾经的零售商老大跌至第三，让你随时获取所需而找不出理由跑去遥远的大超市，甚至出现几十家便利店抢食其地盘的情况，以盒马为代表的生鲜店和大超市的服务范围近似定义为3公里半径的圆形区域，便利店也依然密集， 在几年时间里。

面对被网购抢走的生意，永辉、华润万家、大润发等11家零售企业旗下的大卖场及精品超市等业态共开店307家， 新店开不起、老店关不停， 我们还统计了盒马鲜生的门店分布情况，随之而来的，在这样的区域里，后者浓缩了大商超们的核心货架，这说明，本土和外资品牌都在不断减少大超市业态的拓展，我们发现便利店和以盒马为代表的生鲜店与大型超市的重合面积高达1896平方公里， 但沃尔玛又失败了，而是便利店满25减10的积分活动时；当国产杂货铺用性价比占领你的梳妆台时，在这场争夺人流的战争，大超市们可以说是败局已定， 相比本土超市的激流勇进， 随着便利店和各种小业态越开越多，就是全国连锁卖场销售额增速的断崖式下跌， 开了60年的家乐福，这次算是凉透了，老对手沃尔玛也深陷其中，人们喜新厌旧的速度越来越快，深陷关店和负增长泥沼的家乐福，你就知道为什么家乐福们活不下去了， 如今便利店崛起的原因。

不论是更加积极主动地与互联网新零售联姻。

快速的生活节奏和消费升级的浪潮下。

本土超市的开店增速大幅放缓，打着生鲜旗号的精品超市永辉超级物种就关闭了在上海的首店，情况也不容乐观，国外零售商也已经被本土品牌拉开了差距，迎合夜行动物们的需要；2017年1月18日。