卖身传闻频出 断供下的荣耀命运难料|观潮(2)

　　另外，荣耀的崛起与华为在品牌、技术等方面的支持密不可分，如果失去了华为光环的加持，以及华为技术的支撑，荣耀对用户的吸引力、在市场上的竞争力也将大打折扣。

　　独立电信分析师付亮也撰文指出，从接收者来说，收购荣耀有很多不确定性，并不一定能绕开美管制，而且收购后，能否立足，都有很多变数。他还认为，郭明錤指出的出售荣耀品牌后，采购零部件不再受华为禁令影响，这可能性不大，除非卖给外资企业，但目前并未传有外资企业接盘。

　　如此之下，荣耀的处境可谓进退两难。不出售品牌，很可能面临着无货可卖的尴尬境地;出售品牌，也难说一定能够摆脱美国的制裁，并且保持原有的市场份额。

　　IoT补位

　　实际上，荣耀手机缺货的现象已经出现。

　　以京东平台为例，在荣耀京东自营旗舰店中，荣耀30的很多版本已经缺货，荣耀30 Pro的某些版本也出现缺货。

　　值得注意的是，9月15日禁令生效之前，荣耀在9月9日举行了一场2020荣耀手机渠道峰会，荣耀总裁赵明、荣耀中国区总裁王班亲自出席与众多线下渠道商交流。

　　荣耀还给“与荣耀同进退”的渠道商颁发了多个奖项，其中一个是“和衷共济奖”，可谓十分应景又意味深长。

　　手机供应出现问题之外，荣耀也在将更多资源向IoT产品投入。9月16日，荣耀举行了一场智慧生活秋季新品发布会，这一次没有手机新品，而是发布了荣耀猎人游戏本、荣耀手表GS Pro、荣耀手表ES三款新品。

　　这也是继今年5月之后的又一场单独的IoT产品发布会。这一次，IoT的战略地位也更加凸显，荣耀单独为IoT产品推出了Honor Hunter(猎人)品牌，猎人游戏本是这个品牌下的首款产品。据悉，除了猎人游戏本之外，Hunter未来还将推出显示器、平板、手表、音箱、车机、耳机、眼镜等产品。

　　这是个不得不做的选择，荣耀内部定下的目标是，要构建与手机业务相并列的IoT业务体量。这无疑也将一定程度上缓解美国禁令对荣耀整体业务带来的冲击。

　　在9月16日的前一天，赵明又亲自出席了一场智慧生态渠道大会。除了对外传达荣耀未来仍将陆续推出新品，以安抚现场的渠道商之外，他还强调了荣耀内部在IoT方面的新策略。

　　赵明透露，目前IoT部门是荣耀内部所有组织当中人员增长率最高的。同时，荣耀对于IoT产品的渠道，未来会与手机渠道相互隔离开，“以后不会出现打下来的江山被别人摘桃子”，赵明说。

　　更长远的应对之策

　　在手机芯片问题上，华为前后寻求了多种对策，比如向联发科、紫光展锐等采购芯片;或者通过中芯国际来生产麒麟芯片。但后来美国禁令的再次升级，让这些方式都被堵住。

　　在9月底的华为全联接大会上，华为轮值董事长郭平坦言，华为的芯片储备对于2B业务十分充分，但华为手机每年要消耗几亿支手机芯片，手机相关的储备还在积极寻找办法。

　　“我们期望美国政府能够重新考虑他们的政策，如果美国政府允许的话，我们仍然愿意购买美国公司的产品。“他说，如果高通申请到许可，华为很乐意使用高通芯片制造手机。

　　据外媒报道，高通公司正在游说特朗普政府，呼吁取消该公司向华为出售芯片的限制。等待高通申请许可，是华为度过此次危机的短期方案;而更长期的方案是，培育国内自主的芯片生产供应链。

　　中国科学院院长白春礼9月16日表示，未来10年将针对一些“卡脖子”的关键问题做一些新的部署，其中就提到了芯片生产环节重中之重的光刻机。“面临美国对中国高科技产业的打压，我们希望在这方面能够做一些工作。“他说。

　　而在白春礼表态的第二天，华为创始人任正非就到访中国科学院，与中科院的专家学者们就基础研究及关键技术发展进行探讨交流。任正非在座谈中称，希望与中科院在现有合作基础上，向基础性科学技术前沿领域拓展。

　　实际上，近期任正非还亲自带队密集走访了上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学、清华大学等多所国内顶级高校。任正非在座谈中都无一例外的强调要重视基础研究。

　　从长远来看，打造国内自主的芯片供应链，无疑是应对美国禁令的釜底抽薪之举。微软创始人比尔盖茨近日就因为芯片断供一事警告美国，他表示：美国断供芯片是在逼迫中国实现芯片独立自主，这意味着未来美国会有部分人失去高薪工作。