新力量不断涌入OLED赛道 电视企业需坚持价值导向合力向前(2)

　　一是,不能为了短期利益、市场份额,就搞大规模的价格战,特别是低端产品的价格战,这将透支OLED的品牌和市场发展潜力,不利于产业的健康可持续发展。要知道,液晶市场的教训,其实殷鉴不远。

　　二是,不能陷入同质化竞争泥潭,而应该发挥各自相对优势,找到差异化生存、发展的道路。这种差异化,最根本的支撑还是技术能力。OLED在各类显示技术中脱颖而出依赖于技术的先进性,电视企业在OLED市场竞争中脱颖而出,同样需要依靠音画质、芯片、AIoT等软硬件技术的协同发力。

　　可以预言,那些仅仅简单将OLED划入产品线却放任自流的,那些仅仅是将OLED作为高端符号写上PPT而忽视产品本身的,那些不注重技术能力与用户体验的,那些不能将OLED产品更好地推向大众的,那些将OLED作为“赚快钱”的手段的,最终都不会有什么作为。

　　对于行业企业来说,拿到OLED面板并不能万事大吉。如果不努力在音画质技术、产品形态、AIoT等多维度推动创新,OLED电视的巨大市场红利也只是别人的机会。

　　笔者最后还要强调一点,无论是创维、海信、索尼还是华为、小米,对于OLED电视恐怕还需要抱定一个态度,那就是在向前创新的基础上努力推动高品质的技术普惠。如同创维屡屡发起OLED普及活动一样,只有做到高品质的技术普惠,才能真正将OLED市场蛋糕做大。这种高品质的技术普惠,产品技术依然要有鲜明的高端属性,一上来就搞“低端普惠”很容易陷入价格战的泥潭,损人伤己。

　　总之,尊重价值、携手共进,OLED这条产业新赛道便会有活力、有魅力、有前景,电视企业在成为价值贡献者的同时,也会水到渠成的成为价值收获者。