最新消息：今年家电618大促全面延至高端产品(2)

　　要求厂家“站队”，并不是什么新现象。过去10多年来，厂商博弈，话语权一直掌握在商家手中，在国美、苏宁、五星、大中、永乐等家电大连锁时代，厂家就时常面临着各种“二选一”的压力，主要表现为：选我就不能再去他家的卖场开店，甚至投入大量的促销资源。否则，商家就会单边将品牌企业的商品，直接按低于协议价抛售，并且还让厂家埋单甚至是罚款。

　　这一轮的“站队潮”颇有针对拼多多的意味，因为先不论对错，它带来的是一种新的经营和盈利模式，因此电商大佬们对它的打压也多少有洗牌的意图，在这背后是电商竞争的日益激烈。

　　就在众多厂家被逼“站队”之际，商家也被资本“逼着”站队。一方面，迫于资本的高增长、高收益性，不得不从线上转战线下，从城市进军农村，这不能靠自己单打独斗，需要吸引大量的农村家电经销商们“主动站队”，成为利益经营同盟，实现新一轮的“站队”后商业零售格局重构。

　　另一方面，大渠道商们还在积极拓展并寻找新的商业资本和利益同盟。目前阿里新零售大战略下，从战略投资苏宁，到进军大润发、欧尚等，以开放平台资源，迅速成长为家电零售业的隐形“大佬”，未来不排除继续投资其它家电连锁商。同样背靠腾讯的京东，如今除了入股线下五星电器，此前还投资永辉超市，而腾讯又联手永辉投资家乐福，成为家电零售另一股重要力量。

　　从厂商到商家，一轮又一轮“站队”抉择背后，既是商业竞争白热化的真实写照，也意味着商业竞争格局的重构和利益导向下的再分配。